Las cámaras de aseguradoras organizan encuentro en la Bolsa de Comercio

La industria del seguro se reunirá el 22 de octubre en la Bolsa de Comercio para poner en valor su contribución al desarrollo económico y debatir los problemas que condicionan su expansión.

Diego Guaita (ADIRA), Mara Bettiol (UART), Gustavo Trías (ADEAA) e Irene Capusselli (AVIRA), cuatro de las cinco cámaras que integran el Comité Asegurador Argentino.

La industria de seguros buscará mostrar su aporte al desarrollo económico y social de la Argentina durante la tercera cumbre del sector, que se realizará en Buenos Aires el jueves 22 de octubre en la Bolsa de Comercio.

El encuentro es organizado por representantes de cinco cámaras aseguradoras con el objetivo de “visibilizar” una actividad que, pese a su participación en el funcionamiento de empresas y proyectos de inversión, suele tener una repercusión escasa en la agenda pública.

Por eso, la iniciativa apunta a poner en perspectiva el papel que cumple el seguro como respaldo para la actividad productiva, la protección de las personas y la recuperación frente a contingencias. También será un marco para exponer las dificultades que enfrenta el mercado y las condiciones que, según sus representantes, permitirían ampliar su alcance.

Estos aspectos fueron explicados por los titulares de cuatro de las cámaras aseguradoras que organizan la cumbre durante una entrevista grupal con 'medios'. La quinta es la Asociación de Aseguradores Argentinos (ADEAA), que preside Aldo Alvarez y nuclea a 30 empresas de capital nacional y privado.

Diego Guaita, presidente de la Asociación de Compañías de Seguros del Interior de la República Argentina (ADIRA), sintetizó el propósito de las entidades al señalar: "Lo que tratamos de hacer todas las cámaras es poner en valor los beneficios que tiene el seguro para contribuir al desarrollo del país. Básicamente, sin los seguros no se podría emprender todo lo que se está emprendiendo".

El dirigente sostuvo que la cumbre pretende destacar las capacidades de una industria que considera preparada para acompañar la evolución de la economía. "La cumbre tiene el objetivo de poner en valor toda la fortaleza de lo que hace el seguro en Argentina, que funciona muy bien, que tiene mucha solvencia, que puede andar mejor, y que estamos listos para acompañar todo el desarrollo que se está dando en Argentina", afirmó.

El seguro como infraestructura invisible

Para Irene Capusselli, presidenta de la Asociación Civil de Aseguradores de Vida y Retiro de la República Argentina (AVIRA), uno de los principales desafíos del sector es lograr que la sociedad reconozca su aporte más allá del momento en que se produce un siniestro o se necesita una cobertura.

"La idea del evento es de alguna forma visibilizar lo que el superintendente llama la infraestructura invisible. O sea, nosotros hacemos posible las actividades cotidianas, pero no nos ven. Somos realmente invisibles", explicó.

La dirigente recurrió a uno de los principales proyectos energéticos del país para ilustrar esa función: "Pensar en Vaca Muerta sin seguros es imposible".

En ese sentido, Capusselli sostuvo que el encuentro apunta a mostrar la presencia de la industria y su utilidad para la sociedad. "La idea justamente de esta cumbre es de alguna forma dar un mensaje de dónde estamos, cuál es nuestra presencia y nuestra utilidad para la sociedad. Poner en valor ese papel que tenemos, que pasa desapercibido", señaló.

Irene Capusselli (AVIRA).

Sin embargo, la visión de AVIRA también pone el acento en una problemática estructural de su segmento: la baja penetración de los seguros de personas en el mercado argentino. La entidad reúne a 39 compañías, que representan más del 90% del mercado de seguros de personas, según los datos aportados por su presidenta.

Capusselli explicó que estos productos representan alrededor del 14% de las primas de la industria aseguradora, una participación que considera reducida frente a la de otros países, incluidos algunos de la región. Aun así, destacó que el segmento registró un crecimiento real durante el último ejercicio. Según indicó, las estadísticas cerradas al 30 de junio mostraron una expansión de casi el 13% por encima de la inflación.

La evolución estuvo impulsada principalmente por los seguros de vida y retiro individuales. Para la titular de AVIRA, no obstante, el crecimiento todavía no alcanza para revertir las dificultades que limitan la incorporación de estos instrumentos a las decisiones financieras de las personas y las empresas.

Entre los factores que condicionan la demanda mencionó la falta de educación financiera, el desconocimiento de los productos y los prejuicios sobre sus costos. También señaló la necesidad de revisar los incentivos fiscales, que considera insuficientes para estimular la contratación.

Capusselli advirtió que las deducciones de Ganancias para los seguros individuales quedaron rezagadas y que los seguros colectivos no cuentan con incentivos actualizados. En particular, explicó que las empresas que contratan seguros de retiro colectivos o planes de pensión para sus empleados encuentran limitaciones para descontar esos gastos del impuesto.

A estos factores se suma el desafío de la longevidad. La presidenta de AVIRA vinculó el envejecimiento de la población con la necesidad de desarrollar mecanismos complementarios de ahorro y protección para la etapa posterior al retiro laboral.

"Hoy en día tenemos más del 70% de la población jubilada que cobra menos de dos mínimas, con lo cual está muy claro que la jubilación hoy no alcanza, menos cuando uno lo proyecta en el futuro, la situación es todavía más apremiante", afirmó.

La dirigente también mencionó la caída de la natalidad, la informalidad laboral y el aumento de los gastos asociados a la salud durante la vejez como elementos que refuerzan la necesidad de ampliar la oferta de productos.

En ese escenario, planteó la posibilidad de avanzar en seguros que combinen protección, ahorro, cobertura sanitaria y cuidados prolongados, con prestaciones adaptadas a las distintas etapas de la vida.

El desarrollo del segmento, además, tendría efectos sobre el financiamiento de la economía. Capusselli recordó que las aseguradoras administran ahorros de mediano y largo plazo que pueden canalizarse hacia instrumentos del mercado de capitales.

“Si con esta macroeconomía estable, con una inflación controlada y una moneda que va retomando fuerzas, logramos incrementar los seguros de personas, eso tiene una doble finalidad: ayudamos a un montón de gente a tener acceso a mejores condiciones y a una protección que hoy no tiene, pero al mismo tiempo estamos generando inversiones que pueden ayudar al país”, completó.

Por eso, sostuvo que una mayor penetración de los seguros de personas permitiría ampliar la protección patrimonial de los hogares y, al mismo tiempo, generar recursos para la inversión.

Riesgos del trabajo: la litigiosidad, en el centro del debate

La Unión de Aseguradoras de Riesgos del Trabajo (UART) identifica en la litigiosidad judicial uno de los principales problemas que afectan al sistema. Su presidenta, Mara Bettiol, destacó que el régimen cumple 30 años y que sus prestaciones son valoradas por empleadores, trabajadores y autoridades, pero advirtió sobre las dificultades que genera la evolución de los juicios.

Bettiol sostuvo que los resultados en materia de prevención y cobertura contrastan con el volumen de reclamos judiciales. Según explicó, el sistema logró reducir un 80% el índice de fallecimientos, lo que equivale a unas 20.000 vidas salvadas a lo largo de tres décadas.

La dirigente también destacó que, cuando se produce un accidente laboral, el régimen contempla prestaciones acordes con las necesidades del trabajador y con la duración de las secuelas, sin límites temporales ni copagos cuando corresponde brindar esa cobertura.

Sin embargo, consideró que esos resultados conviven con una dinámica judicial que no guarda relación con la evolución de los indicadores de siniestralidad. "La otra cara de los riesgos del trabajo es la judicialidad. Una judicialidad exacerbada, que nada tiene que ver con el servicio, con el funcionamiento, con la gestión, con las normas, sino en un fuerte incumplimiento por parte del Poder Judicial", afirmó.

Como referencia, Bettiol señaló que la Argentina registra 23 veces más juicios que Chile y 15 veces más que España en esta materia, pese a que, según su evaluación, los servicios de prevención y cobertura presentan características comparables con los de esos países.

Mara Bettiol (UART).

Para la titular de la UART, el problema no requiere necesariamente nuevas leyes, sino la aplicación de herramientas que ya están previstas en la normativa. En particular, reclamó la unificación de criterios judiciales y la puesta en marcha de mecanismos destinados a dar previsibilidad a las partes.

"Lo que es necesario es instrumentarlos por parte de la Justicia, es unificar criterios y acelerar en esta puesta en marcha de distintas herramientas que brinda la ley, todas orientadas a dar certidumbre a las partes", sostuvo.

Bettiol cuestionó las diferencias entre los criterios utilizados por los tribunales para evaluar incapacidades y advirtió que esa heterogeneidad alimenta nuevos litigios. Según los datos que presentó, el 88% de los juicios tuvo una instancia administrativa previa en la que intervino una comisión médica oficial, pero los casos que llegan a la Justicia terminan con una incapacidad promedio del 14%.

La dirigente afirmó que la situación afecta la solvencia del sistema y su capacidad de gestión. También vinculó la discusión con la necesidad de generar empleo formal, dado que el régimen de riesgos del trabajo protege a quienes se desempeñan en una relación laboral registrada.

En su diagnóstico, el cumplimiento de las normas vigentes constituye una condición para reducir la litigiosidad y sostener el funcionamiento del sistema. "Todos los actores que tienen algo que ver en este sistema hemos hecho la tarea que está prevista en la ley. Los poderes ejecutivos, los poderes legislativos, las ART, los empleadores, los trabajadores. El único que todavía está pendiente de cumplir con las normas es la Justicia", concluyó.

Seguros patrimoniales: costos judiciales, impuestos y nuevos riesgos

La Asociación Argentina de Compañías de Seguros, presidida por Gustavo Trías, también ubicó a la litigiosidad entre los principales problemas del mercado, en particular en el ramo automotor. La entidad tiene 132 años de historia y reúne a 38 compañías nacionales y extranjeras que, de acuerdo con los datos aportados por su titular, representan el 55% del mercado.

Trías señaló que la cantidad de juicios constituye un problema para las aseguradoras patrimoniales, aunque aclaró que su incidencia es diferente de la que se registra en riesgos del trabajo. Según indicó, el 1,5% de los siniestros se convierte en un juicio, pero la duración de esos procesos y sus costos terminan repercutiendo sobre los asegurados.

"Lo que sucede con esos juicios es que tienen una duración promedio de 66 meses, y ahí tenemos una víctima que tiene que esperar más de cinco años para ver cómo fue el resultado", afirmó.

El dirigente sostuvo que las demoras judiciales también afectan la finalidad del seguro de responsabilidad civil, que busca dar respuesta a quienes sufren daños. De acuerdo con las cifras que expuso, al final del proceso la víctima cobra, en promedio, el 40% de lo que costó el caso.

Para Trías, la duración de los litigios y los gastos asociados incrementan los costos del sistema. Ese impacto se distribuye entre los asegurados, dado que las compañías trabajan con fondos constituidos a partir de las primas que pagan sus clientes.

El presidente de la asociación también relacionó el costo de las coberturas automotoras con la siniestralidad vial. Según sus datos, la Argentina registra alrededor de 5.000 muertes anuales por accidentes de tránsito y una frecuencia siniestral del 20% en ese ramo.

Gustavo Trías (ADEAA).

A la problemática judicial se suma, de acuerdo con su diagnóstico, la carga impositiva. Trías estimó que cerca de un tercio de lo que paga un asegurado por una póliza puede corresponder a impuestos y tasas, entre ellos el IVA, Ingresos Brutos, sellados provinciales y gravámenes específicos.

El dirigente cuestionó especialmente la acumulación de tributos sobre los seguros automotores y planteó que una reducción de esa carga podría contribuir a disminuir los costos para los clientes y ampliar el acceso a las coberturas.

Otro eje de trabajo de la entidad es la adaptación del mercado a riesgos emergentes. Entre ellos, mencionó la ciberseguridad, las catástrofes naturales y los cambios tecnológicos vinculados con los vehículos híbridos, eléctricos y autónomos.

ADIRA: ampliar la cultura aseguradora y mejorar el acceso

Desde ADIRA, su presidente Diego Guaita planteó que el desarrollo del mercado asegurador debe acompañar la expansión económica del país y que, para ello, es necesario mejorar las condiciones de acceso a las coberturas.

La entidad representa a 12 aseguradoras, que concentran casi el 30% del mercado argentino. Su presidente identificó dos grandes obstáculos: la carga impositiva y la litigiosidad judicial.

"Uno de los objetivos es hacer crecer los seguros en un país que necesita crecer económicamente. Los seguros tienen que crecer", afirmó Guaita.

El dirigente explicó que la carga tributaria encarece las pólizas y puede limitar su contratación. En ese sentido, señaló que en la Argentina existen impuestos sobre los seguros que tienen una incidencia menor o directamente no están presentes en otros mercados.

Para ADIRA, una reducción de esa carga permitiría hacer más accesibles las coberturas, extender la cultura aseguradora y generar condiciones más favorables para la actividad económica.

Guaita también destacó que el seguro puede contribuir a promover inversiones en distintos sectores productivos. Como ejemplo, mencionó las políticas que incentivan o subsidian determinadas coberturas para estimular el desarrollo de actividades económicas, al brindar protección frente a contingencias que podrían comprometer los recursos invertidos.

El segundo problema señalado por la entidad es la demora en la resolución de los conflictos judiciales. Según Guaita, los procesos prolongados afectan la experiencia de los asegurados y dificultan la prestación de un servicio que debería ofrecer respuestas oportunas.

"Con juicios largos, se demora la resolución y, por ende, un asegurado no tiene una experiencia feliz por los tiempos de la Justicia", explicó.

Diego Guaita (ADIRA).

El titular de ADIRA indicó que las compañías mantienen una relación de trabajo con la Superintendencia de Seguros de la Nación para abordar los problemas del sector. También consideró que la transición desde un escenario de inflación elevada hacia otro de menor inflación modificó las condiciones de funcionamiento del negocio.

En ese contexto, sostuvo que las aseguradoras debieron pasar de un esquema en el que los resultados financieros tenían mayor peso a otro en el que adquiere más relevancia la rentabilidad técnica de la actividad.

"El sector que representa ADIRA incluye compañías que son solventes, que pagan, que tienen liquidez y fuimos resolviendo toda la problemática", afirmó.

ComEx: Se incrementaría en un 20% la comercialización en América Latina por impulso de las materias primas

La CEPAL anticipa el mayor avance desde 2021, apoyado en mejores cotizaciones y mayores volúmenes. En la Argentina, los envíos agroindustriales crecen, aunque la soja muestra contrastes.

El comercio regional se encamina a cerrar 2026 con una expansión que alcanzaría a 28 de los 33 países de América Latina y el Caribe. Según el informe presentado por la Comisión Económica para América Latina y el Caribe (CEPAL), América del Sur se beneficiaría del ciclo de precios de los productos básicos.

La proyección combina un incremento del 11% en las cotizaciones de exportación con una suba del 9% en las cantidades, que aumentarían por sexto año consecutivo. Sin embargo, el organismo advierte que los beneficios serán desiguales y que las tensiones geopolíticas, las dificultades logísticas y la incertidumbre sobre las políticas comerciales siguen condicionando los negocios.

De acuerdo con el INDEC, las ventas externas de bienes sumaron US$67.248 millones, un 21,4% más que en igual período de 2025. Ese resultado respondió a un aumento del 10,4% en los valores unitarios y del 10% en las cantidades despachadas.

Dentro de ese desempeño, las manufacturas de origen agropecuario aumentaron un 13,9% su facturación externa, con una mejora del 10,5% en los precios y del 3% en los volúmenes. En cambio, los productos primarios crecieron un 15,3% gracias a una expansión del 15,7% en las cantidades, que compensó una leve baja del 0,3% en las cotizaciones.

Entre enero y agosto, las exportaciones de los principales productos vinculados con la soja alcanzaron US$12.530 millones, un 1,3% menos que un año atrás. Este resultado tuvo lugar debido a que la mejora del 6,9% en los precios no alcanzó para compensar una caída del 7,7% en las cantidades.

En agosto, ese contraste se hizo más marcado, ya que los embarques de porotos retrocedieron un 85,3% en valor, por menores ventas a China. A su vez, los envíos de aceite en bruto aumentaron un 23,3% y los de harina y pellets, un 20,7%. En ambos casos hubo una combinación de mayores cotizaciones y más volumen exportado.

Al mismo tiempo, las importaciones de grano para industrialización contribuyeron al abastecimiento de la molienda. Las compras de los principales productos relacionados con la soja sumaron US$328 millones durante ese mes, un 77% más interanual, y provinieron principalmente de Paraguay. En este escenario, el intercambio regional también tuvo un papel concreto en el funcionamiento de la industria argentina.

Nuevos mercados y más valor para competir

La CEPAL señala que Asia gana peso como socio y que una mayor integración entre los países latinoamericanos puede abrir destinos y diversificar las ventas. Para la agroindustria argentina, los datos de agosto ilustran la relevancia de seguir de cerca cada mercado y producto, ya que la caída de los despachos de porotos a China convivió con un crecimiento de los derivados industriales.

El secretario ejecutivo del organismo, José Manuel Salazar-Xirinachs, advirtió sobre los desafíos de un entorno geopolítico incierto. A las disrupciones en las rutas logísticas se suman las exigencias ambientales, que modifican las cadenas de valor y las condiciones de acceso a los compradores.

El informe también pone el foco en los servicios modernos, entre ellos los empresariales, tecnológicos y de investigación y desarrollo. Aunque las exportaciones regionales de estas actividades se multiplicaron por más de 3,5 en las últimas dos décadas, América Latina y el Caribe participa con apenas el 2% de las ventas mundiales de ese segmento. 

Para aprovechar ese potencial, el organismo propone coordinar la promoción exportadora, la atracción de inversiones y la formación de talento, con participación pública y privada. Por lo tanto, la diversificación comprende tanto la apertura de destinos como la incorporación de capacidades que mejoren la competitividad de la producción.

Para el sector agroindustrial argentino, el escenario combina un contexto regional favorable con resultados que varían entre cadenas y eslabones. Los mejores precios ayudan a aumentar los ingresos, pero no garantizan por sí solos una mayor facturación, como muestra el balance sojero. Sostener los volúmenes, fortalecer la transformación industrial y ampliar mercados aparecen como desafíos para aprovechar el dinamismo comercial.

Negocios: Confirmaron que Paramount compró Warner Bros por u$s81.000 millones

La fusión une marcas como HBO Max y Harry Potter con Paramount+ y The Godfather. David Ellison dirigirá la nueva compañía junto a Ynon Kreiz.

Fusión millonaria: Paramount adquirió Warner Bros. Discovery por u$s81.000 millones, creando un nuevo gigante en Hollywood.

Paramount oficializó la adquisición de Warner Bros. Discovery por un monto de u$s81.000 millones. La megaoperación concreta la fusión que dará nacimiento a una nueva potencia del entretenimiento en Hollywood, la cual operará bajo la denominación Skydance.

Cabe precisar que la fusión reúne bajo un mismo grupo a HBO Max, películas como "Harry Potter" o "Sinners", y canales como CNN con Paramount+, CBS y "The Godfather".

David Ellison, consejero delegado, subrayó en un comunicado que "hoy es un día histórico, no solo para Skydance, sino para toda nuestra industria". Ellison dirigirá la compañía junto a su nuevo codirector ejecutivo, Ynon Kreiz.

El detalle

La megaoperación refuerza la concentración en un mercado ya controlado por un puñado de gigantes. Tras haber absorbido Paramount el año pasado por u$s8.000 millones, la firma de David Ellison avanzó rápidamente sobre Warner Bros. Discovery para terminar de configurar el nuevo escenario de Hollywood.

Lo que siguió fue una difícil disputa de un año por el futuro de Warner, que incluyó miles de millones de dólares en pasivos. La compra de Warner Bros. Discovery por parte de Paramount asciende a casi u$s111.000 millones al contabilizar la deuda asumida.

La disputa con Netflix

Meses después de evaluar la venta parcial o total de sus activos, Warner acordó en diciembre ceder sus divisiones de estudios y streaming a Netflix. La respuesta no tardó en llegar: Paramount (Skydance), denunciando que la conducción de Warner ignoró sus negociaciones previas, arremetió con una oferta pública de adquisición hostil sobre la totalidad del conglomerado, sumando señales como CNN y Discovery al mapa de la transacción.

Pese al respaldo inicial del board de Warner hacia la propuesta de Netflix durante los primeros meses de 2026, la contienda dio un giro definitivo cuando Paramount mejoró su oferta a u$s31 por acción para quedarse con el 100% de la compañía. Ante la nueva cifra, Netflix decidió dar un paso al costado, allanando el camino para que Warner y Paramount firmaran el acuerdo de fusión a fines de febrero.

Las estrellas de Hollywood alzan la voz

En abril, miles de figuras de Hollywood -incluyendo a Jane Fonda, Mark Ruffalo, Denis Villeneuve y J. J. Abrams- firmaron una carta abierta en oposición al acuerdo. En el documento, las estrellas advirtieron que la concentración del mercado provocará recortes de empleo y achicará la oferta de producciones para el público.

La oposición también se hizo notar durante la temporada de premios, con lemas como #BlockTheMerger y discursos muy críticos. Al recoger su premio Emmy el mes pasado, Sally Field afirmó: "No podemos permitir que esas voces sean silenciadas, comprometidas o fusionadas".

En cambio, figuras de la talla de Tom Cruise y James Cameron expresaron su respaldo a Paramount, al tiempo que David Ellison reafirmó el compromiso de la empresa con los lanzamientos en salas de cine. La continuidad del modelo de exhibición tradicional en la pantalla grande había sido, precisamente, una de las principales preocupaciones manifestadas por los detractores de la propuesta previa de Netflix.

Donald Trump y la independencia editorial de CNN

El presidente estadounidense, Donald Trump, criticó con frecuencia la cobertura de CNN y, durante la disputa por el control de la compañía, reclamó abiertamente la venta de la cadena. Al mismo tiempo, su Administración celebró la perspectiva de que David Ellison asumiera la conducción del grupo.

En marzo, el secretario de Defensa de EEUU, Pete Hegseth, dijo: "Cuanto antes se haga David Ellison con esa cadena, mejor".

Ellison aseguró que se mantendrá la independencia editorial en CNN. En ese marco, la empresa se comprometió a crear un "Consejo de Independencia Editorial de Noticias" que abarque CNN y CBS. Pero los críticos señalan la agitación que ya se ha visto en CBS bajo la propiedad de Skydance y cuestionan cuán eficaz será ese órgano, dado el peso de Ellison en los nombramientos.

Las dudas sobre la inversión del Golfo

La compra de Warner por parte de Paramount contó con un multimillonario financiamiento aportado por fondos soberanos de Arabia Saudita, Qatar y Emiratos Árabes Unidos. Pese a las restricciones habituales sobre el capital soberano en los medios estadounidenses, la FCC autorizó formalmente a la compañía a otorgarles una tenencia indirecta de peso en la nueva entidad.

Paramount había anticipado que los fondos del Golfo tendrían alrededor del 50% del capital accionario de la nueva compañía, aunque sin participación con voto. Para dar margen a futuras inversiones, la empresa pidió elevar el tope de tenencia extranjera indirecta hasta el 100%. La FCC concedió el permiso bajo el argumento de que expandir el acceso al capital privado fortalece el sector de medios y responde al "interés público".

Los detractores de la medida —entre los que figura Anna Gomez, la única comisionada demócrata de la FCC— calificaron la decisión de alarmante y sin precedentes. Sostienen que un desembolso de esa magnitud abre la puerta a presiones e influencias tras bambalinas.

Coloquio de IDEA: 'El talento se terminó', la cruda advertencia sobre la realidad de las aulas

Con solo 10 de cada 100 alumnos que terminan la secundaria a tiempo con saberes básicos, líderes corporativos y especialistas exigieron convertir la educación en la verdadera política productiva del país.

El talento en la Argentina se está agotando y la única vía para revertir ese declive es una transformación de raíz en la educación, un pilar insustituible para cualquier país que aspire a crecer de forma sostenida en los próximos 20 años. Esa fue una de las conclusiones que resonó con mayor fuerza durante la segunda jornada del'Coloquio de IDEA', que se lleva acabo en Mar del Plata, donde referentes del empresariado, la academia y la gestión pública coincidieron en un diagnóstico alarmante: el capital humano nacional entró en una zona de riesgo crítico.

Los números exponen una fractura que amenaza la competitividad futura del país: se planteó que la pobreza de aprendizaje en una economía con el nivel de desarrollo de la Argentina debería situarse en torno al 25% o 35%, pero la realidad marca un dramático 59%. En términos prácticos, de cada 100 chicos, casi 60 no logran comprender un texto elemental a los 11 años o quedan fuera del sistema.

Mariano Narodowski, Director del área de educación de la Universidad Torcuato Di Tella Ricardo Torres, Socio Fundador de Pampa Energía y Fundador de Argentinos por la Educación.

Las estadísticas sumaron más datos preocupantes: de cada 100 niños que ingresan al ciclo primario, apenas 10 logran terminar la escuela secundaria en tiempo y forma con los saberes fundamentales garantizados. Mariano Narodowski, director del área de Educación de la Universidad Torcuato Di Tella, alertó: «Estamos al mismo nivel que Marruecos o El Salvador en pruebas internacionales. Se terminó el stock de talento que supimos construir; quedan apenas bolsones aislados. Además, con la pérdida del bono demográfico y la concentración de nacimientos en sectores donde el aprendizaje es más débil, el problema es inminente.

Ricardo Torres, fundador de Argentinos por la Educación, puntualizó otro indicador elocuente: “El tercio de mayores ingresos de la Argentina rinde educativamente al mismo nivel que el tercio más pobre de España”. En sintonía, el ministro de Educación de la provincia de Santa Fe, José Goity, advirtió que la escuela se transformó en un espacio de contención asistencial y alimentaria, desdibujando su propósito pedagógico original, al punto de que los colegios más caros del país muestran rendimientos por debajo de instituciones promedio de otras latitudes.

Al analizar la viabilidad práctica de las reformas, Verónica Cipriota, directora ejecutiva de Enseñá por Argentina, desmitificó la idea de que falten diagnósticos o voluntad comunitaria: “Hay que pensar en la educación y en el modelo de desarrollo. Vemos familias que mandan a los chicos a la escuela, escuelas en cada pueblo y más de un millón de docentes en el país que tienen vocación y quieren enseñar, pero necesitan condiciones y herramientas para hacerlo. No hay que depender de docentes extravagantes o heroicos, hay que estructurar la excelencia”. Para Cipriota, la información técnica existe; el reto es diseñar currículas aplicables y acompañar a las provincias con estructuras debilitadas.

Verónica Cipriota, Directora Ejecutiva de Enseñá por Argentina y José Goity, Ministro de Educación de la Provincia de Santa FeMauro V. Rizzi

En el plano financiero, Goity sostuvo que transformar la educación implica costos que la política debe asumir. “Falta inversión, pero el debate es con qué sentido y de qué manera la conducimos, esperando un retorno en capital cognitivo”. Santa Fe expuso su caso testigo: implementó en 2024 un plan integral de alfabetización temprana y creó sus propias pruebas de evaluación, blindadas a través de una reforma constitucional provincial para asegurar su trazabilidad en el tiempo.

Para revertir este escenario, IDEA —en articulación con más de cincuenta organizaciones civiles agrupadas en el Acuerdo por la Educación de Argentinos por la Educación— presentó seis prioridades expuestas por Luciana Paoletti, directora ejecutiva de la institución.

1- Recuperar los aprendizajes fundamentales: concentrar los esfuerzos en alfabetización inicial, comprensión lectora y razonamiento matemático básico desde los primeros años.

2- Construir sistemas de información con métricas y trazabilidad: implementar evaluaciones periódicas y datos públicos para auditar qué políticas funcionan y seguir la trayectoria de cada alumno.

3- Mejorar las condiciones de enseñanza y aprendizaje: infraestructura adecuada, conectividad y entornos escolares propicios para que maestros y estudiantes puedan concentrarse en el aula.

4- Recalibrar el federalismo y otorgar autonomía escolar: rediseñar la articulación entre Nación y provincias, dotando a los directivos escolares de herramientas y margen real de decisión pedagógica.

5- Replantear la carrera y los incentivos docentes: Modificar los esquemas profesionales para premiar el mérito y la formación continua, evitando que enseñar bien o mal resulte indistinto.

6- Adaptar el sistema a la tecnología y al nuevo mercado laboral: Desarrollar una estrategia de país frente a la inteligencia artificial y las habilidades laborales emergentes.

Fuente: Carla Quiroga, La Nación 

La Cámara de Comercio Argentino-Holandesa renovó autoridades

Jorge Figueroa, Director de Public Affairs & Sostenibilidad para Argentina y Uruguay de Randstad, fue designado como presidente para el mandato 2026-2028. La Asamblea General de socios definió además que Pia Lackman (Air France/KLM) ocupe la vicepresidencia y Agustín Bunge (Estudio Bunge), la secretaría.

La Cámara de Comercio Argentino-Holandesa renovó autoridades y eligió un nuevo presidente. Jorge Figueroa, Director de Public Affairs & Sostenibilidad para Argentina y Uruguay de Randstad, fue designado como presidente de la entidad para el período 2026-2028.

La elección se realizó en el marco de la Asamblea General de socios, en la que se definió la nueva composición de la Comisión Directiva que acompañará a Figueroa en su gestión. Pia Lackman, de Air France/KLM, fue elegida vicepresidente, mientras que en el rol de secretario de la Comisión Directiva fue elegido Agustín Bunge, del Estudio Bunge.
Figueroa cuenta con experiencia previa en la conducción de la Cámara, donde se desempeñó como vicepresidente, acompañando a Verónica Staniscia, External Relations Country Manager de Shell Argentina, quien estuvo al frente de la institución durante el período 2024-2026.

Con más de 100 años de trayectoria, la Cámara de Comercio Argentino-Holandesa trabaja para fortalecer los vínculos comerciales y empresariales entre Argentina y los Países Bajos, promoviendo el intercambio, la generación de oportunidades y el desarrollo de relaciones de largo plazo entre empresas y organizaciones de ambos países. Con este objetivo, la institución, que reúne a 90 compañías, entre grandes multinacionales y pequeñas y medianas empresas, desempeña un rol de articulación y acompañamiento para el desarrollo de relaciones comerciales sostenibles entre ambas naciones. En este marco, los Países Bajos se posiciona como el segundo país de origen de la inversión extranjera directa en Argentina, después de Estados Unidos.

En el marco de su elección como presidente de la CCAH, Jorge Figueroa señaló: "Es un honor asumir la presidencia de la Cámara de Comercio Argentino-Holandesa y continuar el trabajo que se viene realizando para fortalecer los vínculos entre ambos países. Tenemos por delante el desafío de seguir generando espacios de encuentro, intercambio y colaboración que contribuyan al desarrollo del ecosistema binacional empresarial".

Por su parte, Andre Das, gerente general de la Cámara de Comercio Argentino-Holandesa, destacó: "La renovación de autoridades representa una oportunidad para dar continuidad al trabajo que se viene realizando, sumando nuevas iniciativas para acompañar las necesidades de nuestros socios".

Más información en: ccah.org.ar

Tecnología: Microsoft publicó su código de conducta para la IA

La empresa fundada por Bill Gates publicó sus '10 mandamientos' sobre el desarrollo de la IA. El documento surge en medio del debate tras las alertas de tenor apocalíptico por parte de desarrolladores y CEOs del sector.

Archivo. Microsoft busca adelantarse al resto del sector y publicó su "Código de Conducta IA"

El incidente de Hugging Face, la denuncia del exinvestigador de OpenAI y Anthropic Jacob Coxon y el acuerdo inicial entre los principales CEOs de las grandes tecnológicas volvieron a poner la seguridad de la inteligencia artificial en el centro del debate global. En ese contexto, Microsoft se adelantó al resto y publicó un primer borrador de su Código de Conducta para el desarrollo de modelos de IA, construido sobre una premisa central: "Las personas importan más que la IA".

"Los recientes incidentes de seguridad relacionados con campañas de piratería informática a gran escala, altamente coordinadas y persistentes contra agentes de IA demuestran que no hay tiempo que perder. Hay mucho en juego y la situación no hará más que empeorar", detalla el inicio del documento.

 En este sentido, detallaron los objetivos centrales de la primera versión del código de reglas: "Está diseñado para garantizar que los modelos de IA multiagente nunca se resistan a la interrupción, corrección o desactivación humana. Que no amplíen su propio alcance, no asuman objetivos no definidos por humanos ni oculten su razonamiento a quienes los auditan. Existen Restricciones Absolutas, acciones que los modelos nunca deberían realizar, abarcando áreas como armas de destrucción masiva, seguridad infantil y manipulación dañina a gran escala".

El documento, de 40 páginas, se publica en medio de un creciente debate sobre la seguridad de la inteligencia artificial. Apenas una semana atrás, un extenso hilo de Jacob Coxon se viralizó en internet y reavivó la discusión sobre los riesgos de la tecnología, con advertencias contundentes como la posibilidad de que la IA pueda provocar la extinción de la humanidad "durante la próxima década".

En el texto, Microsoft sintetiza diez principios centrales de su código de conducta. Entre ellos sobresalen la obligación de que los modelos puedan ser apagados o interrumpidos por personas, la exigencia de que sus procesos de razonamiento sean auditables y un punto que contrasta de lleno con una propuesta impulsada por Javier Milei y Federico Sturzenegger: la inteligencia artificial no debe tener derechos ni personalidad jurídica.

Los 10 conceptos principales del código de conducta de Microsoft.

1. La gente importa más que la IA.
2. La IA no debe tener derechos o personalidad jurídica. Según Microsoft, la IA "no es consciente ni debe ser diseñada para imitar la conciencia".
3. Un modelo IA no debe violar de manera significativa el Código de Conducta porque la IA no debe exceder el control humano y deben permanecer subordinados a la humanidad.
4. Si para completar la tarea tiene que romper el Código, entonces la tarea fracasa.
5. No participar en la carrera de producir una superinteligencia que pueda evadir las salvaguardas.
6. Los modelos deberán ser "interrumpibles, corregibles y apagables" y, en caso de no serlo, Microsoft se compromete a no lanzarlos.
7. Nada de "neuralese" o "idioma propio". Para la compañía estadounidense, toda la comunicación debe "ser comprensible para las personas" ya seaen su cadena de pensamientos o en las interacciones que mantenga con otros agentes o modelos.
8. La IA debería hacernos más capaces, no dependientes.
9. Pluralismo, sí. Relativismo moral, no.
10. Ser claros en que la IA nunca debe hacer y lo que sí puede y debe hacer.

Mundo: La Unión Europea busca restringir el acceso a redes sociales a menores de 15 años

Para garantizar que ningún menor acceda a estas plataformas sin el consentimiento de sus padres, la norma prevé la puesta en marcha de un sistema de verificación de edad propio de la UE.

La Unión Europea busca restringir a los menores de 15 años el acceso independiente a redes sociales, videojuegos en línea y herramientas de inteligencia artificial generativa.

Según Euractiv, el medio que ha tenido acceso a un borrador del texto, el objetivo es que sean los padres o tutores legales quienes controlen el uso de estas plataformas hasta que los adolescentes alcancen dicha edad, momento en el que podrán decidir si mantienen la supervisión parental o pasan a gestionar cuentas propias sin restricciones.

La propuesta, enmarcada en la futura Ley de la UE para la infancia, se suma a decisiones parecidas adoptadas ya en zonas de Estados Unidos, Reino Unido y Australia, donde la verificación de edad en internet se ha convertido en un requisito legal para las compañías tecnológicas.

El borrador de la norma establece cuatro franjas de edad que determinarán el nivel de autonomía de cada usuario menor de edad. REUTERS.

Por qué la UE busca limitar el acceso de los menores a las redes y a la IA

La medida responde a los datos recabados en el borrador, los cuales reflejan que los niños que empiezan a usar redes sociales antes de los 10 años pasan más tiempo frente a las pantallas que quienes lo hacen a partir de los 14.

Sobre la base de esta evidencia, la Comisión Europea pretende reducir riesgos de aislamiento, problemas de concentración y aprendizaje, así como la exposición a contenidos no aptos para su edad.

La inteligencia artificial generativa ocupa un lugar prioritario en el texto. El documento advierte de su uso para la creación de deepfakes y la generación de consejos inadecuados dirigidos a menores, dos de los riesgos que la futura norma busca frenar de forma directa.

En síntesis, la ley europea contra el acceso independiente de menores a redes sociales busca que ningún niño o adolescente menor de 15 años pueda crear o gestionar una cuenta sin control parental, obligando a las plataformas de vídeo, videojuegos e inteligencia artificial a verificar la edad real de sus usuarios antes de permitirles la entrada.

La UE busca restringir a los menores de 15 años el acceso independiente a redes sociales, videojuegos en línea y herramientas de inteligencia artificial generativa. Europa Press

El texto también se enfoca en proteger los datos personales de los menores frente a plataformas como Facebook, Instagram, X o TikTok, al igual que ante las empresas de IA que puedan recabar dicha información. Para conseguirlo, la responsabilidad de restringir el acceso recaerá directamente sobre las tecnológicas y no sobre los propios menores.

Cómo funcionarán los tramos de edad para el uso de redes sociales

El borrador de la norma establece cuatro franjas de edad que determinarán el nivel de autonomía de cada usuario menor de edad. Esta segmentación constituye la base sobre la que se articula todo el sistema de verificación y control parental previsto en la legislación.

Entre los 0 y los 3 años, el uso de redes sociales queda directamente prohibido, sin excepciones. De los 3 a los 13 años, los menores solo podrán acceder mediante cuentas gestionadas íntegramente por sus padres o tutores.

La franja de los 13 a los 15 años contempla una figura intermedia. REUTERS.

La franja de los 13 a los 15 años contempla una figura intermedia: los padres podrán habilitar cuentas de prueba para sus hijos, con límites en el número máximo de contactos permitidos y en el tiempo de uso diario de la plataforma.

Solo a partir de los 15 años y hasta los 18, los adolescentes podrán convertir esas cuentas de prueba en cuentas personales sin restricciones, o bien crear directamente cuentas nuevas por su cuenta, sin necesidad de supervisión parental.

Los videojuegos en línea también deberán verificar la edad de los usuarios

La futura normativa no se limita a las redes sociales. Los videojuegos en línea también quedarán sometidos al mismo sistema de verificación de edad, que se aplicará en el momento de la descarga desde la tienda de aplicaciones correspondiente.

Además de dicho control de acceso, el borrador exige a los desarrolladores de estas aplicaciones incorporar un diseño seguro que contemple varios requisitos obligatorios. Entre ellos destaca la eliminación de patrones adictivos en el diseño de la app o del juego.

El abanico de exigencias incluye de igual modo la eliminación del contacto no deseado con otros usuarios. POLITICA INTERNACIONAL/ ZUMA PRESS

Asimismo, se requerirán algoritmos de recomendación ajustables, enfocados a evitar dinámicas como el denominado «agujero de conejo» (rabbit hole), junto con configuraciones de cuenta seguras que reduzcan el riesgo de exposición de datos privados de los menores.

El abanico de exigencias incluye de igual modo la eliminación del contacto no deseado con otros usuarios, la posibilidad de denunciar de forma sencilla contenidos inadecuados o nocivos, y un sistema de control parental adaptado a cada edad que resulte intuitivo para madres y padres.

Verificación de edad y financiación de la supervisión en la UE

Para garantizar que ningún menor acceda a estas plataformas sin el consentimiento de sus padres o tutores legales, la norma prevé la puesta en marcha de un sistema de verificación de edad propio de la UE, o bien mecanismos alternativos que cuenten con la homologación de las autoridades regulatorias competentes.

La futura normativa no se limita a las redes sociales. (AP Foto/Rick Rycroft, Archivo)

El borrador contempla además una tasa que las tecnológicas deberán abonar a la Unión Europea. Estos fondos se destinarán a financiar y sostener las labores de supervisión y cumplimiento de la directiva en todos los Estados miembros.

De momento, la ley no ha sido aprobada y el propio borrador filtrado a Euractiv podría sufrir modificaciones antes de convertirse en el texto definitivo. Los siguientes pasos dependerán de la Comisión Europea, que tendrá que concretar los detalles finales de la norma. Fuente: Infobae. 

Elías Suárez participó de la entrega de los Premios Fundación Bunge y Born 2026 a la Química

El gobernador Elías Suárez fue especialmente invitado por la Fundación Bunge y Born a participar de la ceremonia de entrega de los "Premios Fundación Bunge y Born 2026 a la Química", realizada en la tarde-noche de ayer.en la Sala Argentina del Palacio Libertad, en la Ciudad de Buenos Aires.-

El mandatario santiagueño compartió este encuentro con el presidente de la Fundación, Jorge Born, y con su director ejecutivo, Andrés Basilio Agres.

En una jornada que reunió a referentes de la ciencia, la academia y la innovación de todo el país. El evento estuvo conducido por la prestigiosa periodista Carolina Amoroso.

Suárez pudo saludar y felicitar a los tres premiados de esta edición: el Dr. Omar Azzaroni, la Dra. Daiana Capdevila y el Dr. Marcos Tascón, cuyas trayectorias reflejan el desarrollo, la producción y el compromiso que necesita el país para crecer.

Para el Gobernador, participar de este tipo de encuentros reafirma la convicción de que la ciencia, la tecnología y la inversión pública deben caminar de la mano. Por eso, desde Santiago del Estero se continúa trabajando para acompañar la vocación de los estudiantes y jóvenes investigadores de la provincia, entendiendo que en cada laboratorio, en cada proyecto y en cada aula se construye buena parte del futuro productivo de Santiago del Estero y de la Argentina.

Suárez agradeció a la Fundación Bunge y Born por la invitación y por su compromiso sostenido con el desarrollo científico y tecnológico del país.

Se viene el CMS Financial Innovation Argentina 2026.

El encuentro cumbre de la industria financiera celebra sus 25 años el 22 de septiembre en el Goldencenter, reuniendo a referentes de banca, crédito, riesgo, fintech, cobranzas y medios de pago.

En agenda: Open Finance, IA aplicada al negocio, hiperpersonalización y el futuro del crédito y las cobranzas.

Además, esta edición aniversario estrena los CMS TOP 25 Financial Leaders, que reconocerán a los profesionales que están transformando el sector.

El encuentro cumbre de la industria financiera celebra sus 25 años el 22 de septiembre en el Goldencenter (CABA), de 8.30 a 20.30 Hs., reuniendo a referentes de banca, crédito, riesgo, fintech, cobranzas y medios de pago.

En agenda: Open Finance, IA aplicada al negocio, hiperpersonalización y el futuro del crédito y las cobranzas.

Además, esta edición aniversario estrena los CMS TOP 25 Financial Leaders, que reconocerán a los profesionales que están transformando el sector.

El evento tiene una historia que acompaña la propia evolución del negocio: nació como el Congreso Nacional de Crédito y hoy es, en palabras de Tatiana Remaggi, Chief Regional Officer para Latinoamérica Sur de CMS People, "un punto de encuentro de la industria financiera con una trayectoria muy especial".

Una agenda de vanguardia

Con el foco puesto en la industria del crédito, la Sala Principal desarrollará los siguientes ejes confirmados:

• Rediseñando la originación crediticia: nuevos canales y modelos en Argentina.
• Datos abiertos, decisiones inteligentes: la era del Open Finance.
• IA: el impacto real en el negocio financiero.
• Hiperpersonalización: el nuevo estándar del engagement.
• Gestión inteligente del crédito y las cobranzas en la Argentina que viene.

No es casual que la inteligencia artificial ocupe un lugar central: "La inteligencia artificial va a atravesar prácticamente todas las áreas del negocio", anticipó Remaggi. La jornada sumará, además, una sala paralela silent -el Espacio Select Innovar-, un entorno exclusivo donde se presentarán casos de éxito y soluciones disruptivas aplicadas al mercado.

CMS TOP 25 Financial Leaders

La gran novedad de esta edición aniversario es el estreno de los CMS TOP 25 Financial Leaders, que reconocerán a quienes están redefiniendo cómo se desarrollan los productos financieros, se gestionan los riesgos, se optimiza la experiencia del cliente y se construyen las infraestructuras que sostienen el crecimiento del sector. Serán distinguidos 25 profesionales, en cinco categorías con cinco reconocimientos cada una:

• Impulsores del Desarrollo Financiero: estrategas que expanden el negocio con nuevos productos de inversión y crédito, buscando rentabilidad, sostenibilidad e inclusión.
• Gestión del Riesgo: referentes que protegen el negocio con controles inteligentes, equilibrando crecimiento y solidez financiera.
• Líderes en Experiencia del Cliente: responsables de los canales digitales y físicos, enfocados en fidelizar al usuario y optimizar procesos.
• Líderes en Recupero de Crédito: especialistas en cobranza omnicanal que usan tecnología y segmentación para reducir la mora.
• Arquitectos del Ecosistema Crediticio: proveedores de infraestructura y tecnología -plataformas, burós, analítica- que construyen las bases operativas del sector.

"Durante estos 25 años vimos cambiar tecnologías, modelos de negocio y formas de hacer finanzas. Pero si algo aprendimos es que las verdaderas transformaciones siempre comienzan con personas que desafían lo establecido y se animan a construir el futuro. Los TOP 25 Financial Leaders nacen para reconocer a esos líderes que hoy están impulsando una industria más innovadora, eficiente y sostenible", destacó Pablo Salamone, presidente de CMS People.

Más info en: www.cmseventos.com 

Finanzas: Sam Altman confirmó que OpenAI no saldrá a la bolsa en 2026 ante las crecientes alertas por la IA.

El CEO de OpenAI descartó una IPO durante 2026 y aseguró que la compañía priorizará la seguridad y el alineamiento de sus modelos.

Sam Altman habló de los posibles riesgos de la IA y propuso acuerdo con otras empresas.

OpenAI no saldrá a bolsa durante 2026. Así lo confirmó su CEO, Sam Altman, quien vinculó la decisión con las crecientes preocupaciones por la seguridad de la inteligencia artificial y aseguró que la compañía no enfrenta presiones para avanzar con una oferta pública inicial (IPO) en el corto plazo.

La decisión cobra especial relevancia en momentos en que algunos de los principales referentes de la industria tecnológica comenzaron a pedir una desaceleración en el desarrollo de los modelos de IA más avanzados, ante los riesgos asociados a sistemas cada vez más autónomos.

“Creo que, dado todo lo que está sucediendo con la seguridad, este sería un momento poco recomendable para salir a bolsa, y no sentimos presión al respecto”, afirmó Altman en una entrevista con la revista Fortune. El ejecutivo aclaró que la compañía eventualmente buscará cotizar en el mercado, aunque lo hará cuando tanto el negocio como el contexto en torno a la tecnología sean los adecuados.

La determinación implica postergar una de las operaciones corporativas más esperadas del sector tecnológico. En junio, se había informado que una eventual IPO de OpenAI podría llevar la valuación de la compañía hasta u$s1 billón, aunque la empresa ya evaluaba postergar la operación.

La determinación implica postergar una de las operaciones corporativas más esperadas del sector tecnológico. OpenAI.

OpenAI prioriza la seguridad antes de salir a Wall Street

Consultado sobre la posibilidad de trasladar la salida a bolsa directamente a 2027, Altman evitó establecer una nueva fecha y puso el foco sobre los desafíos que enfrenta actualmente la industria.

“Diría que no en 2026. Sí, tenemos mucho trabajo por delante, como atender lo que este momento va a requerir en materia de seguridad y alineación, y cómo la industria y los gobiernos pueden colaborar”, explicó.

Las declaraciones llegan en un momento de creciente preocupación por las capacidades alcanzadas por los sistemas de inteligencia artificial. Durante los últimos meses se registraron episodios en los que agentes autónomos vulneraron sitios y se comunicaron entre sí sin que esas interacciones fueran inicialmente advertidas.

A ese escenario se sumó la renuncia de un investigador de Anthropic, quien acusó tanto a esa compañía como a OpenAI de actuar de manera irresponsable en la carrera por desarrollar sistemas cada vez más avanzados.

Las advertencias comenzaron a generar un cambio de postura entre algunos de los principales referentes de la industria. Dario Amodei, CEO de Anthropic, pidió explícitamente reducir el ritmo de mejora de las capacidades de los modelos de IA y anunció que su compañía permitirá a evaluadores independientes contar con acceso permanente y equivalente al de sus empleados para analizar sus sistemas.

Las grandes compañías de IA evalúan un acuerdo

El giro podría extenderse más allá de las decisiones individuales de cada compañía. Altman sugirió que OpenAI y otras empresas líderes del sector podrían acercarse a un acuerdo para moderar conjuntamente el desarrollo de los modelos más avanzados y establecer mecanismos comunes para enfrentar los riesgos de seguridad.

Según la información disponible, OpenAI ya discutió internamente la posibilidad de introducir pausas a medida que los modelos alcancen nuevos niveles de capacidad, con el objetivo de disponer de más tiempo para desarrollar herramientas de seguridad y alineamiento.

La discusión marca un cambio significativo para una industria que durante los últimos años estuvo atravesada por una competencia acelerada entre las grandes tecnológicas para desarrollar modelos cada vez más potentes.

Altman también planteó que la coordinación no debería limitarse a las empresas. Para el ejecutivo, los gobiernos deberían participar de un eventual esquema internacional destinado a establecer mayores controles sobre la evolución de la tecnología.

La postergación de la IPO suma una nueva señal de cautela para los inversores en momentos en que la inteligencia artificial se convirtió en uno de los principales motores de inversión del mercado tecnológico.

Negocios: Google anuncia la mayor inversión de su historia en Europa: u$s15.100 millones para data centers en Finlandia

La compañía ampliará su infraestructura de inteligencia artificial en el Viejo Continente. La inversión se suma a las realizadas en Alemania, Bélgica y Reino Unido.

El desembolso estará destinado a ampliar su infraestructura de inteligencia artificial y servicios digitales.

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El desembolso estará destinado a ampliar su infraestructura de inteligencia artificial y servicios digitales en cuatro localidades del país: Hamina, Kajaani, Muhos y Vaala, con nuevos centros de datos y obras complementarias vinculadas con energía y conectividad.

Google anunció una inversión de 13.000 millones de euros, equivalentes a unos u$s15.100 millones, en Finlandia durante los próximos dos años, en lo que definió como su mayor inversión individual en Europa.

Para Google, esta expansión no se limita a aumentar la capacidad informática. También implica asegurar el acceso a grandes volúmenes de electricidad, reforzar las redes y garantizar fuentes de energía estables y con bajas emisiones.

En Finlandia, esa estrategia encuentra condiciones especialmente favorables por la disponibilidad de energía, la estabilidad de su red eléctrica y las bajas temperaturas, que permiten reducir el costo energético asociado con la refrigeración de los servidores.

El frío, un elemento clave

Uno de los componentes centrales del proyecto será la ampliación de la capacidad de Hamina, donde Google opera un centro de datos desde 2009, cuando transformó una antigua fábrica de papel de la compañía Stora Enso.

La instalación se convirtió en uno de los principales activos de la compañía en Europa y utiliza agua de mar para refrigerar sus servidores. Google también desarrolló allí un sistema de recuperación de calor que permite abastecer parte de la red de calefacción urbana de Hamina.

La compañía ya había anunciado en 2024 una inversión adicional de 1.000 millones de euros para ampliar ese centro de datos. El nuevo proyecto lleva ahora el compromiso con Finlandia a otra escala y extiende la infraestructura de Google hacia otras zonas del país, especialmente en el norte.

El componente energético es particularmente relevante. Google firmó con la compañía finlandesa Fortum un acuerdo de compra de energía de 22 años, mediante el cual adquirirá hasta el 50% de la producción de la central nuclear de Loviisa entre 2030 y 2049.

Se trata del primer acuerdo de energía nuclear de este tipo firmado por Google fuera de Estados Unidos y apunta a garantizar una fuente estable de electricidad para acompañar el crecimiento de sus centros de datos. La central de Loviisa representa actualmente alrededor del 10% de la generación eléctrica de Finlandia.

Google, además, anunció acuerdos vinculados con generación eólica, inversiones para reforzar la red eléctrica y proyectos destinados a mejorar la estabilidad y la accesibilidad de la energía.

La estrategia muestra hasta qué punto las grandes empresas tecnológicas comenzaron a involucrarse directamente en el desarrollo de la infraestructura energética que necesitan sus centros de datos.

Una expansión que se incluye a toda Europa

Durante los últimos dos años, Google aceleró la expansión de su infraestructura europea con anuncios millonarios en distintos mercados. En Bélgica, la compañía anunció en octubre de 2025 una inversión de 5.000 millones de euros para ampliar sus campus de centros de datos y desarrollar infraestructura vinculada con inteligencia artificial entre 2026 y 2027. El proyecto contempla también la creación de nuevos empleos y acuerdos de energía libre de carbono.

Un mes después, Google anunció su mayor inversión histórica en Alemania hasta ese momento: 5.500 millones de euros entre 2026 y 2029 para infraestructura de inteligencia artificial y servicios en la nube.

El plan incluye un nuevo centro de datos en Dietzenbach, cerca de Frankfurt, además de la ampliación del campus de Hanau y el desarrollo de proyectos vinculados con energía y recuperación de calor.

En Reino Unido, Google comprometió 5.000 millones de libras durante dos años para infraestructura de inteligencia artificial, investigación y desarrollo, incluyendo un nuevo centro de datos en Waltham Cross y mayores inversiones en Google DeepMind.

El proyecto fue presentado como parte de la estrategia británica para convertirse en uno de los principales polos mundiales de desarrollo de IA.

Salto global en la inversión de Google

La expansión europea forma parte, a su vez, de una ofensiva mucho mayor de Alphabet. La compañía elevó en julio su previsión de gasto de capital para 2026 a entre u$s195.000 millones y u$s205.000 millones, desde el rango anterior de u$s180.000 millones a u$s190.000 millones.

La mayor parte de ese desembolso está relacionada con infraestructura para inteligencia artificial, incluidos centros de datos, servidores y equipamiento de red.

La magnitud del gasto muestra el cambio estructural que produjo la expansión de la IA generativa en el negocio de las grandes tecnológicas. El crecimiento de servicios como Gemini exige una capacidad de cómputo muy superior a la necesaria para los servicios tradicionales de búsqueda y publicidad, al mismo tiempo que Google debe ampliar la infraestructura de Google Cloud para atender a empresas que utilizan modelos de IA en sus propias operaciones.

La carrera no se limita a Europa. Google también viene desplegando grandes proyectos en otras regiones, desde Asia hasta América del Norte, mientras construye una infraestructura global que combina centros de datos, redes, chips especializados y acuerdos de generación eléctrica.

La Fundación Konex premió a 100 intelectuales de 2016-2025.

 La ceremonia, realizada en la Facultad de Derecho de la UBA, contó con los discursos del presidente de la institución, Luis Ovsejevich; la presidenta del Gran Jurado, Aída Kemelmajer de Carlucci y Martín Diego Farrell, en representación de los premiados.

La Fundación Konex reconoció a 100 personalidades de las Humanidades argentinas en una ceremonia que reunió al mundo del pensamiento, la cultura, el derecho, la economía y las ciencias sociales en el Salón de Actos de la Facultad de Derecho de la Universidad de Buenos Aires, este martes por la noche. La 47° edición de los Premios Konex, dedicada a las Humanidades, distinguió las trayectorias más relevantes de la década 2016-2025 en 21 disciplinas -una más de las habituales, con la incorporación excepcional de los Estudios de Género-. Los galardonados recibieron el Diploma al Mérito, primera etapa de un proceso que culminará el martes 3 de noviembre con la entrega de los Konex de Platino, de Honor, Mercosur y el Konex de Brillante, máxima distinción del certamen.

Fue una noche de palabras y emociones. Al final de la ceremonía, luego de la multitudinaria foto de los diplomados, la conductora Silvina Chediek dio con las palabras justas para el cierre: “Muchísimas gracias por dedicar gran parte de sus vidas a todos nosotros, por ayudarnos a pensar y a pensarnos. ¿Y saben qué? En esta sala se respiró mucho orgullo porque aquí están hermanos, amigos, esposas, esposos, hijos, nietos de los premiados que tienen toda la razón en estar orgullosos”.

Los 100 galardonados con el Diploma al Mérito reunidos en el salón de actos de la Facultad de Derecho de la UBA, sede de la '47° edición de los Premios Konex de Humanidades'.

Los distinguidos fueron elegidos por un Gran Jurado de 20 personalidades presidido por Aída Kemelmajer de Carlucci -Premio Konex de Brillante 2016 y Konex de Platino en 1998 y 1996-, con Pablo Gerchunoff como Secretario General y José Emilio Burucúa como Invitado Especial. En la apertura de la ceremonia, hicieron uso de la palabra el presidente de la institución, Luis Ovsejevich; la presidenta del Gran Jurado, Kemelmajer de Carlucci; y Martín Diego Farrell, en representación de los cien premiados.

Ovsejevich abrió la ceremonia con un discurso que repasó cuatro décadas de historia del certamen y subrayó la vigencia de su propósito original. “Pasaron cuarenta años desde aquel primer reconocimiento en 1986 y seguimos comprobando la vitalidad y la riqueza de la producción intelectual en nuestro país”, afirmó.

Luis Ovsejevich, presidente de la Fundación Konex, creador de los premios que llevan cuatro décadas distinguiendo lo más destacado de la cultura y el pensamiento argentinos.

El presidente de la Fundación Konex recordó que, al crear los premios en 1980, eligió denominarlos Diplomas al Mérito para poner el acento en la trayectoria y no en un logro puntual: “Decidí llamarlos Diplomas al Mérito para destacar la relevancia de una trayectoria y la excelencia de quienes, con su trabajo y dedicación, realizan un aporte significativo a la sociedad. Los cien premiados de hoy, reconocidos por su labor en la década 2016-2025, representan ese espíritu: el valor del conocimiento, del pensamiento y de la creación intelectual como contribuciones fundamentales a nuestro país”.

Ovsejevich situó la edición en el contexto de las transformaciones tecnológicas y sociales del presente: “En un mundo atravesado por transformaciones profundas, nuevos conocimientos y tecnologías y debates que interpelan nuestra forma de vivir en sociedad, las disciplinas que hoy distinguimos cumplen un rol esencial. Nos ayudan a preguntarnos por el sentido de esas transformaciones, a comprenderlas en su dimensión histórica y social y a construir una mirada crítica sobre el presente y sobre el futuro que queremos”.

Para el titular de la Fundación, el aporte de las humanidades “resulta indispensable para enriquecer el diálogo y fortalecer la capacidad de la sociedad para comprenderse a sí misma”. Antes de concluir, agradeció al Gran Jurado por “la dedicación, el conocimiento y la responsabilidad” con que llevó adelante la selección entre casi novecientos candidatos, y felicitó a los premiados con una doble encomienda: “Reciban este Diploma al Mérito como reconocimiento a su trayectoria y a su aporte al conocimiento, pero también como estímulo para seguir enriqueciendo el pensamiento y la cultura”.

La presidenta del Gran Jurado, Aída Kemelmajer de Carlucci, describió con precisión las tres grandes dificultades que enfrentó el cuerpo colegiado al llevar adelante su tarea. La primera, la amplitud y mutabilidad del propio concepto de humanidades. “La palabra humanidades proviene del latín humanitas, o sea, comprende disciplinas relativas a los seres humanos. El enunciado es simple. Sin embargo, desde los orígenes de la expresión y a lo largo de los años, un número importante de materias ha ingresado y ha salido del concepto. Tal lo ocurrido con la ética, la filosofía, el derecho, la sociología, la antropología, la economía, la historia, la geografía, la psicología, la psiquiatría, entre otras”, señaló.

Aída Kemelmajer de Carlucci, presidenta del jurado, advirtió sobre los riesgos de la inteligencia artificial para las humanidades y destacó el valor de las disciplinas que forman ciudadanos capaces de pensar críticamente

Kemelmajer trazó una línea histórica que va del Renacimiento hasta el debate contemporáneo: “Un hito importante se produjo con el Renacimiento del siglo XV, cuando las humanidades empezaron a considerarse como algo más que una mera práctica. A su vez, este punto de vista fue cuestionado en el siglo XX por el movimiento posmodernista, que pretendía redefinir las humanidades en términos más igualitarios, adecuados para una sociedad democrática, ya que no lo eran las sociedades griega y romana en las que las humanidades nacieron”. La segunda dificultad que identificó fue de orden tecnológico y filosófico. “Se cree que las nuevas tecnologías han generado un proceso de deshumanización. En tanto, lo más típico del ser humano, su autonomía, su posibilidad de elegir su propio proyecto de vida, ha ingresado en una etapa de casi sustitución por la inteligencia artificial y la robótica”, planteó, y formuló una pregunta central: “Si esto es cierto, ¿con qué pautas juzgar para saber quiénes hacen progresar realmente las humanidades?”

Pese a esas complejidades, Kemelmajer defendió el resultado del proceso de selección y lo enmarcó en una convicción compartida por todos los integrantes del jurado: “Quienes integramos el jurado y seguramente también las cien personas que hoy destacamos, tenemos un punto de coincidencia. Creemos que las humanidades tienen aún un muy largo camino a recorrer”. Y cerró con una apuesta por el porvenir: “Esta actitud abre un camino lleno de esperanza, la esperanza de revisar los conceptos que venimos construyendo desde hace milenios, no para eliminarlos, sino para hacerlos servir a una humanidad más solidaria”.

En representación de los cien galardonados, el jurista Martín Diego Farrell situó la historia del certamen en el marco de las grandes transformaciones del país. “Desde 1980, la Fundación Konex entrega anualmente sus premios a distintas áreas de la vida social y cultural del país, y desde 1986 lo hace en el área de las humanidades”, recordó. “Esta elección refleja su interés en disciplinas que muchas veces han sido criticadas por su falta de resultados empíricos, olvidando que el derecho, la economía, la filosofía, el psicoanálisis o la antropología son parte de aquello que desde Aristóteles se reconoce como la vida buena. La Fundación, con estos premios, afortunadamente se encarga de recordarlo”.

Farrell agradeció a Luis Ovsejevich la creación y el sostenimiento del prestigio del certamen: “Los premios fueron la creación del presidente de la Fundación, quien mostró que con talento, perseverancia, eficiencia e integridad se puede lograr el éxito y colocar a estas distinciones entre las más codiciadas del país. Cada uno de estos actos de entrega, entonces, es a la vez un homenaje a la figura de Ovsejevich. Él ha sido más que el creador de los premios, ha sido su ejecutor, no solamente en la elección de las categorías a premiar, sino también en la elección de los jurados, designados con escrupuloso cuidado y dotados de la máxima independencia para el ejercicio de su tarea. De todo esto, sin duda, proviene el prestigio de estos premios”.

Los premios que entrega la Fundación Konex se cuentan entre las distinciones más prestigiosas del país en el campo de las humanidades, las artes y las ciencias.

El jurista y filósofo destacó además la pertinencia del lugar elegido para la ceremonia y aprovechó para advertir sobre lo que calificó como una tendencia preocupante: “Yo observo con alarma el desinterés gubernamental por la educación pública, exhibido por una parte en el discurso agresivo y por la otra, en una fuerte reducción presupuestaria que se muestra en todos los niveles”. Sus palabras fueron recibidas con aplausos. “Acepto que el país necesita recuperarse en materia económica y acepto también que toda recuperación demanda un sacrificio. Pero supongo que todos nosotros compartimos la idea de que sin educación no hay recuperación. Y me gustaría advertir una mayor empatía gubernamental acerca de esta verdad indiscutible”.

Farrell cerró su intervención con una mirada histórica. Señaló que cuando se entregaron por primera vez los premios a las Humanidades, en 1986, “el país transitaba un complejo período de consolidación de la democracia”. “Cuarenta años más tarde, vivimos en una democracia consolidada y estable. Que así sea para siempre en la Argentina”, concluyó, entre nuevos aplausos del salón.

En el marco de la ceremonia, se recordó a diez grandes figuras de las Humanidades argentinas desaparecidas durante el período bajo análisis, designadas como Los Inolvidables: Mario Bunge, Emilio de Ípola, Jorge Dotti, Horacio Etchegoyen, Ernesto Garzón Valdés, Eva Giberti, Horacio González, Juan José Llach, José Nun y Juan José Sebreli.

Los 100 premiados, por disciplina

Los cien Diplomas al Mérito se distribuyeron entre cinco galardonados por cada una de las 21 categorías.

En Filosofía fueron reconocidos Mónica Cragnolini, Claudia D’Amico, Claudia Hilb, Silvia Manzo y María Isabel Santa Cruz. En Lógica y Filosofía de la Ciencia, Eduardo Barrio, Christián Carman, Sebastián Fortin, Federico Pailos y Alberto Guillermo Ranea. En Ética y Bioética, Santiago Kovadloff, Florencia Luna, Julio Montero, Arleen Salles y Fishel Szlajen. En Estética, Roberto Amigo, Néstor García Canclini, Ricardo Ibarlucía, Graciela Silvestri y Gabriela Siracusano.

En Ciencias Antropológicas los premiados fueron Claudia Briones, María Constanza Ceruti, Rafael Goñi, Carlos Somigliana y Guillermo Wilde. En Educación, Agustín Adúriz-Bravo, Sandra Carli, Myriam Feldfeber, Carolina Gandulfo y Carina Kaplan. En Psicología, Gabriela Dueñas, Marisa Punta Rodulfo, Alicia Stolkiner, Fernando Uribarri y Hugo Vezzetti. En Psicoanálisis, Leticia Glocer Fiorini, Jorge Luis Maldonado, Julio Marotta, Juan David Nasio y Juan Eduardo Tesone.

En Historia Política, Cultural e Intelectual fueron distinguidos Omar Acha, Lila Caimari, Adrián Gorelik, Elías Palti y Marcela Ternavasio. En Historia Económica y Social, María Inés Barbero, Gerardo della Paolera, Roy Hora, Eduardo José Míguez y Ricardo Salvatore. En Sociología, Fernanda Beigel, Claudia Jacinto, Gabriel Kessler, Juan Ignacio Piovani y Gabriel Vommaro. En Ciencias Políticas, Pilar Calveiro, Carlos Gervasoni, Mariana Llanos, María Victoria Murillo y Catalina Smulovitz.

Silvina Chediek condujo la ceremonia de entrega de los Premios Konex 2026 de Humanidades en la Facultad de Derecho de la UBA

En Filosofía del Derecho resultaron premiados Martín Diego Farrell, Paula Gaido, Ezequiel Monti, Eduardo Rivera López y Rodolfo Luis Vigo. En Derecho Privado, Miguel Federico De Lorenzo, Marisa Herrera, María Susana Najurieta, Juan Carlos Palmero y Ramón Daniel Pizarro. En Derecho Constitucional e Internacional Público, María Gabriela Abalos, Víctor Abramovich, Alejandro Chehtman, María Laura Clérico y María Angélica Gelli. En Derecho Administrativo, Tributario y Laboral, Mario Ackerman, Alejandro Pérez Hualde, Jorge A. Sáenz, Domingo Juan Sesin y Alberto Tarsitano. En Derecho Penal y Procesal, Mary Beloff, Alberto Binder, Edgardo Alberto Donna, Daniel Pastor y Marcelo Sancinetti.

En Macroeconomía los reconocidos fueron Fernando Alvarez, Daniel Heymann, Eduardo Levy Yeyati, Juan Pablo Nicolini y Martín Rapetti. En Microeconomía, Irene Brambilla, Germán Coloma, Guillermo Cruces, Juan Carlos Hallak y Martín Rossi. En Econometría y Métodos Cuantitativos, Hildegart Ahumada, Martín González-Rozada, Gabriel Montes Rojas, Andrea Rotnitzky y Martín Sola. Finalmente, en la categoría incorporada en esta edición, Estudios de Género, fueron premiadas Paola Bergallo, Eleonor Faur, María Luisa Femenías, Mariana Marchionni y Graciela Morgade.

En las ediciones anteriores de los Premios Konex dedicadas a las Humanidades, recibieron el Konex de Brillante Gregorio Weinberg (1986), Gregorio Klimovsky (1996), Julio Olivera (2006), y Aída Kemelmajer de Carlucci y José Emilio Burucúa (2016).