Cuáles son las mejores empresas para trabajar para mayores de 55 años en Argentina

Great Place to Work presentó el ranking Silver 2026 que distingue a las organizaciones que ofrecen las mejores experiencias laborales para colaboradores mayores de 55 años. Banco Patagonia, SC Johnson, Morel Vulliez y Tonic3 lideran sus respectivas categorías.

El relevamiento se elaboró a partir de 13.912 respuestas de colaboradores, de las cuales 2.780 correspondieron a empleados de esa franja etaria, y destacó a 20 organizaciones distribuidas en cuatro categorías según el tamaño de su dotación.

En la categoría de empresas con más de 1.000 colaboradores, Banco Patagonia obtuvo el primer puesto, seguido por Aeropuertos Argentina y Volkswagen. Entre las organizaciones con plantillas de entre 251 y 1.000 empleados, el liderazgo fue para SC Johnson, escoltada por IT Patagonia y Laboratorios Bagó. Por su parte, entre las compañías con menos de 250 colaboradores, Morel Vulliez encabezó el ranking, seguida por Nubax y Armored Security. En la categoría PyME, el primer lugar fue para Tonic3, mientras que Anita & Vega y Diversitas completaron el podio.

Además de reconocer a las empresas mejor valoradas por sus colaboradores senior, el informe pone el foco en los desafíos que enfrentan las organizaciones frente al envejecimiento de la fuerza laboral y al avance de la inteligencia artificial generativa. Según Great Place to Work, la combinación de ambos factores obliga a revisar las políticas de gestión del talento, ya que muchas continúan diseñadas para trayectorias laborales que finalizan entre los 55 y 60 años.

"La experiencia, el conocimiento y la capacidad de construir relaciones que aportan las personas mayores de 55 años son activos estratégicos para cualquier negocio", señalaron desde Great Place to Work, al destacar que valorar el talento senior no solo favorece la inclusión, sino que también fortalece la colaboración, impulsa la innovación y mejora los resultados de las organizaciones.

Abrió la inscripción para Premios PYME 2026, de Galicia y Clarín

Las pequeñas y medianas empresas de todo el país podrán postularse de manera gratuita hasta el 8 de agosto. Las categorías son Pyme Innovación Digital, Pyme Exportadora, Pyme Industrial y Pyme Expansión Comercial. Las ganadoras accederán a espacios de publicidad en Clarín, capacitaciones en Universidad de San Andrés y organizaciones que asesoran al sector.

Con la finalidad de reconocer, visibilizar e impulsar a las pequeñas y medianas empresas que contribuyen al desarrollo económico y la generación de empleo en Argentina, Galicia y Clarín anunciaron la apertura de inscripción para la edición 2026 de los Premios PYME.

La convocatoria está dirigida a micro, pequeñas y medianas compañías de todo el país, que podrán postularse de forma online y sin costo hasta el próximo 8 de agosto, completando el formulario disponible en www.premiospyme.com.ar

En esta edición, las firmas podrán participar en 4 categorías. El rubro Pyme Innovación Digital distinguirá a aquellas organizaciones que hayan transformado sus procesos, productos o servicios mediante la incorporación de tecnologías digitales.

Pyme Exportadora reconocerá a las empresas que lograron expandir sus operaciones hacia mercados internacionales. Mientras que Pyme Industrial estará orientada a compañías manufactureras que se destaquen por la innovación y la mejora de sus procesos productivos.

Por último, Pyme Expansión Comercial premiará a aquellas firmas que hayan alcanzado un crecimiento sostenido y una evolución destacada en su plan de negocios.

Proceso de evaluación y premios

El proceso de selección contempla dos etapas. Una inicial, donde un jurado académico conformado por especialistas de la Universidad de San Andrés (UdeSA) analizará todas las postulaciones y elegirá a los finalistas de cada categoría. Posteriormente, los casos seleccionados serán evaluados por un jurado de honor integrado por referentes del ámbito empresarial, académico e institucional, que tendrá a su cargo la elección de las empresas ganadoras.

Los ganadores recibirán espacio para comunicación de su marca, productos o servicios en el diario Clarín o en el sitio clarin.com, además de una beca de estudio otorgada por la Universidad de San Andrés, para sus programas de Educación Ejecutiva.

Mientras tanto, la empresa que reciba el Oro duplicará el espacio en Clarín o clarin.com y contará también con horas de consultoría y capacitación a cargo de SMS San Martín, Suárez y Asociados (SMS), una membresía por 2 años de la Asociación de Directorios Asociados (ADIRAS), y capacitación por parte de del Club Argentino de Negocios de Familia (CANF).

Ganadores de la edición 2025

Cabe recordar que, en la edición 2025, Salmon Trout obtuvo el premio en la categoría Pyme Industrial, y a su vez se alzó con el reconocimiento mayor, Pyme Oro, que se elige entre los ganadores de las 4 categorías participantes. Por otra parte, la categoría Pyme Expansión Comercial quedó en manos de la marca de helados Chocorísimo; en Pyme Innovación Digital la estatuilla fue para Global Share; ENSA, ascensores panorámicos neumáticos, se alzó con el premio de Pyme Exportadora. Y el reconocimiento PYME a la Trayectoria recayó en Café Martínez.

A lo largo de sus distintas ediciones, Premios PYME se consolidó como una iniciativa de referencia para destacar historias de innovación, expansión e impacto productivo en todo el país, poniendo en valor el aporte de las pequeñas y medianas empresas al desarrollo de la Argentina.

Las pymes representan más del 90% del entramado empresarial argentino y generan más del 60% del empleo privado registrado, lo que las convierte en uno de los principales motores de la actividad económica a nivel nacional.   

Kantar publica su primer ranking global de marcas sostenibles impulsado por el consumidor

El informe BrandSustainability de Kantar, basado en 18.000 encuestas en 12 países, revela una brecha entre el discurso y la experiencia real del consumidor. Aunque la sostenibilidad gana peso en el valor de marca, pocas empresas logran convertirla en preferencia. El análisis destaca 62 marcas consistentes y sintetiza doce principios que explican su impacto.

La consultora de investigación de mercado Kantar difundió los resultados de su ranking "Sostenibilidad orientada al consumidor", un estudio realizado en enero de 2026 sobre la base de encuestas a 18.000 personas en 12 países -Estados Unidos, Reino Unido, Francia, Alemania, Polonia, República Checa, Australia, Japón, India, Brasil, México y Sudáfrica- acerca de 2.160 marcas distribuidas en 12 categorías de consumo.

Según el informe, la percepción de sostenibilidad puede aportar hasta un 10% del valor de marca entre las empresas del ranking Kantar BrandZ Global Top 100, y su peso como motor de demanda creció un 25% en los últimos cinco años. Sin embargo, el estudio señala que la mayoría de las compañías no logra capitalizar ese potencial: en promedio, solo el 15% de los consumidores a nivel mundial afirma conocer en profundidad las iniciativas de sostenibilidad de las marcas, mientras que el 57% dice haber encontrado información falsa o engañosa al respecto.

Metodología

El ranking combina dos métricas desarrolladas por Kantar bajo el nombre 'BrandSustainability': la credibilidad que los consumidores atribuyen a los esfuerzos de sostenibilidad de una marca y la influencia real de esa percepción sobre la preferencia y el valor de marca. A partir de estas variables, las marcas se ubican en cuatro cuadrantes: "líderes" (alta credibilidad y alta influencia), "potencial subutilizado", "influyente pero frágil" y "baja influencia, baja credibilidad". Kantar aclara que el estudio no evalúa políticas corporativas de sostenibilidad ni desempeño ESG, sino percepciones de consumidores.

De las 180 marcas analizadas por país, Kantar seleccionó las 62 que se destacaron de forma consistente -el top 20 global y el top 5 en cada mercado- para identificar patrones comunes.

Resultados principales

En el top 20 mundial, las cinco primeras posiciones corresponden a Ecover, The Ordinary, Adidas, Mercedes-Benz y Mastercard, seguidas por YouTube, Back Market, Sony, BYD y LEGO, entre otras. A nivel de mercados individuales, las marcas líderes varían de forma notable: en Francia dominan cooperativas y empresas de propiedad ciudadana; en Japón, una compañía de videojuegos, una aerolínea y una petrolera encabezan la lista; en Polonia se destaca la independencia energética.

El informe también muestra diferencias significativas entre países en la proporción de marcas que logran combinar credibilidad e impacto en el valor de marca: mientras en Sudáfrica y Japón más de 80 de las 180 marcas evaluadas cumplen ambos criterios, en Francia, Brasil y Reino Unido la cifra baja a menos de 50, y en República Checa a 34.

Los 12 principios

A partir del análisis de las 62 marcas destacadas, Kantar identificó doce patrones recurrentes, agrupados en cuatro ejes:

• Base (lo que debe existir antes que cualquier otra acción): la sostenibilidad debe integrarse en la identidad de la marca y no funcionar como un añadido; el producto sostenible debe rendir igual o mejor que el convencional; y la coherencia debe sostenerse en el tiempo.
• Prueba (cómo se vuelve creíble): mostrar antes que decir, superar los estándares mínimos del sector y admitir imperfecciones en lugar de proyectar una imagen pulida.
• Experiencia (cómo llega a las personas): eliminar penalizaciones de precio o esfuerzo para la opción sostenible, habilitar la participación directa del consumidor y diseñar productos y servicios pensando en la inclusión real, no solo en la comunicación.
• Resonancia (cómo se adapta a distintos públicos): apoyarse en la creatividad más que en la explicación, sumar voces de creadores que ya crean en el mensaje, y adaptar el discurso a las prioridades específicas de cada mercado.

Entre los casos citados por el informe figuran Ecover y su enfoque de limpieza sostenible integrada al producto; The Ordinary y su estrategia de transparencia en el cuidado de la piel; BYD y sus desarrollos en baterías y autonomía; Aldi y su eliminación de sobrecostos en productos sostenibles; y Mastercard, con rediseños de producto como la tarjeta 'True Name' y la 'Touch Card' para personas con discapacidad visual.

Conclusión del informe

Kantar concluye que no existe un modelo único para que la sostenibilidad funcione comercialmente: las marcas del ranking provienen de sectores, tamaños y países distintos. Lo que comparten, según el estudio, es la claridad con la que sus acciones de sostenibilidad son percibidas, entendidas y experimentadas por los consumidores, más allá de su origen o su discurso corporativo.

Francia aprobó la ley que prohíbe el uso de redes sociales a menores de 15 años

Desde el 1 de septiembre, los jóvenes no podrán crear perfiles en estas plataformas; las empresas tendrán cuatro meses para cerrar las cuentas existentes y deberán verificar edades con aval del regulador de datos.

El Senado y la Asamblea Nacional respaldaron la ley impulsada por Emmanuel Macron dentro de su agenda de regulación digital para niños y adolescentes. 

Francia aprobó este martes una ley que prohíbe a los menores de 15 años acceder a las redes sociales, convirtiéndose en el primer país de la Unión Europea en adoptar una medida de este alcance.

Ambas cámaras legislativas -el Senado y la Asamblea Nacional- respaldaron la iniciativa en una votación final celebrada tras una ronda de negociaciones el lunes. La medida forma parte de la agenda del presidente Emmanuel Macron para su segundo mandato y se enmarca en una tendencia global de regulación del acceso de niños y adolescentes a plataformas digitales.

Australia fue el primer país del mundo en implementar una restricción de este tipo en diciembre, extendida a jóvenes de hasta 16 años en plataformas como Facebook, Snapchat, TikTok y YouTube. “Francia abre el camino al convertirse en el primer país de Europa en adoptar una mayoría digital”, afirmó Anne Le Hénanff, secretaria de Estado de Inteligencia Artificial, ante el Senado.

La votación en la Asamblea Nacional de París que selló la prohibición, este 21 de julio. (REUTERS).

La nueva legislación establece que a partir del 1 de septiembre los menores de 15 años no podrán abrir cuentas en redes sociales, con un plazo adicional de cuatro meses para que las plataformas cierren las ya existentes e implementen un sistema de verificación de edad validado por el regulador francés de protección de datos. Macron busca que la norma esté vigente al inicio del próximo año escolar, aunque una revisión constitucional podría retrasar su entrada en vigor.

La ley extiende su alcance a los teléfonos móviles en escuelas secundarias y deja fuera de su marco a las enciclopedias en línea y los directorios educativos o científicos.

El organismo de vigilancia sanitaria de Francia registró que 1 de cada 2 adolescentes pasa entre 2 y 5 horas diarias frente a un teléfono inteligente. Según un informe publicado en diciembre, el 90% de los niños de entre 12 y 17 años accede a internet a diario desde estos dispositivos, y el 58% los emplea específicamente para redes sociales.

El documento identificó efectos adversos asociados a ese uso: baja autoestima y exposición a contenido vinculado con autolesión, consumo de drogas y suicidio. Varias familias francesas han presentado demandas contra TikTok alegando que material difundido en esa plataforma estuvo relacionado con el suicidio de adolescentes.

Emmanuel Macron, presidente de Francia, busca que la prohibición rija desde el inicio del año escolar. 

Defensores de los derechos de la infancia y padres celebraron la aprobación. Gaëlle Berbonde, una mujer de 52 años residente en la región de París, relató que su hija comenzó a autolesionarse, desarrolló anorexia y depresión tras recibir su primer dispositivo móvil en séptimo grado. “Lo único que podemos hacer es proteger a nuestros hijos, igual que los protegemos de beber alcohol”, declaró.

Legisladores del partido La Francia Insumisa rechazaron la iniciativa al cuestionar su constitucionalidad, al señalar que en la práctica pondría fin al anonimato en internet y que resultaría inviable de ejecutar. Ines Legendre, asesora jurídica del grupo de protección en línea e-Enfance, planteó interrogantes sobre la implementación: “¿Cómo identificamos las cuentas existentes? ¿Cómo las suspendemos?”Las empresas tecnológicas se oponen a las restricciones generales y sostienen que ya disponen de mecanismos propios para resguardar a los usuarios más jóvenes, aunque se han comprometido a acatar las prohibiciones cuando los gobiernos las establezcan formalmente. La Comisión Europea, que avanza en su propio marco regulatorio para el entorno digital, tendrá voz en la determinación de si la legislación francesa se ajusta al derecho comunitario vigente. 

 

ComEx: El superávit comercial marcó un récord de casi u$s14.000 millones en el primer semestre

En el sexto mes del año hubo una merma mensual de las exportaciones y un repunte de las importaciones. Los especialistas debaten si esto último refleja una reactivación económica.

En junio cayeron las exportaciones y subieron las importaciones, en términos mensuales.

Argentina registró un superávit comercial récord de casi u$s14.000 millones en el primer semestre, explicado tanto por un incremento de las exportaciones como por una merma en las importaciones, respecto del mismo período del año anterior. Sucedió pese a que en junio hubo un deterioro del resultado.

Este lunes el INDEC informó que en el sexto mes del año la balanza comercial fue positiva en u$s2.194 millones, el más acotado en cuatro meses. La serie desestacionalizada del organismo indicó que las exportaciones arrojaron una merma mensual del 0,9%, mientras que las importaciones crecieron 3,4%.

"Luego de varios meses en los que la demanda interna no terminaba de despegar, la mejora observada en la serie desestacionalizada de importaciones es una señal alentadora para los sectores vinculados al mercado interno, aunque todavía conviene interpretarla con cautela", señaló al respecto Santiago Casas, Economista Jefe de EcoAnalytics. En términos interanuales, tanto las ventas como las compras subieron, pero las primeras lo hicieron en una mayor proporción (24,5% vs 7,3%). "Las exportaciones totalizaron u$s9.055 millones, en línea con lo esperado por el mercado en el REM, mientras que las importaciones sorprendieron al alza al ubicarse en u$s6.861 millones, explicando la mayor parte del desvío negativo del saldo comercial", remarcaron desde Balanz.

Las exportaciones siguen traccionando el crecimiento y ¿las importaciones levantan?

El incremento anual de las importaciones fue traccionado por una mejora de los precios, ya que las cantidades cayeron en términos generales, destacándose un retroceso del 12,1% en el segmento de bienes de capital, pese a un aumento del 4,4% en bienes intermedios. Es por ello que Casas insistió en que "todavía es temprano para afirmar que la demanda interna entró en una fase de recuperación, aunque empiezan a aparecer algunas señales que vale la pena seguir de cerca".

A nivel de producto, las compras externas que más aportaron al incremento fueron las del sector energético, como las de Gas Natural Licuado (GNL) y gasoil. Esto refleja el efecto rezagado de la suba de precios internacionales por la guerra en Medio Oriente.

En cuanto a las exportaciones, el alza se dio tanto por el aumento de los precios como de las cantidades. "El principal aporte (más de la mitad) a la suba frente a 2025 provino de las Manufacturas de Origen Agropecuario, impulsadas principalmente por grasas y aceites -cuyos precios se dispararon por la demanda de biocombustibles de EEUU-. Las Manufacturas de Origen Industrial, con oro y el litio como exportaciones destacadas, y Combustibles (+u$s333 millones) también realizaron aportes significativos", detalló la consultora LCG.

Casas advierte un "panorama muy sólido" en materia de exportaciones. "No solo se mantienen en niveles elevados, sino que el crecimiento se extiende a prácticamente todos los grandes rubros. Esto confirma que el sector exportador sigue siendo el gran motor de la economía argentina y, por ahora, el principal sostén del crecimiento", acotó.

Superávit comercial récord en el primer semestre: qué se espera hacia adelante

Con estos números, el superávit acumulado del primer semestre alcanzó los u$s13.923 millones, el valor más alto para un período similar desde que hay registros (aunque valuado a dólares constantes es máximo desde 2009) y cinco veces más alto que el de la primera mitad de 2025. Respecto del año pasado, las exportaciones treparon 24,4% y las importaciones cedieron 3,9%.LCG explicó que casi la mitad de este incremento anual en el resultado se dio por un menor déficit de los sectores menos relevantes en términos de comercio exterior (-u$s22.000 millones en 2025 contra u$s17.000 millones en 2026, mientras que un 20% fue a raíz de un mayor superávit de Combustibles y Energía.

Hacia adelante, la consultora avizora un saldo más amortiguado, debido a que "las exportaciones deberían moderar su dinamismo". Aun así, aclararon, para todo 2026 proyectan ventas cercanas a los u$s100.000 millones y un saldo comercial en torno a los u$s20.000 millones.

En la misma sintonía, Abeceb proyecta un saldo de u$s21.000 millones para este año y exportaciones de alrededor de u$s100.000 millones, impulsadas por el agro, la energía, y la minería, "aunque con movimientos en precios que han podido moderar las contribuciones – en particular, ahora que se observan fluctuaciones a la baja en los precios en petróleo y minerales". En cuanto a las importaciones, la entidad considera que un repunte de la industria y el consumo en el segundo semestre podría traccionar un mayor nivel de compras.

Mundo: China tiene mejor imagen global que EE.UU.

Los conflictos bélicos deterioraron la percepción sobre la potencia norteamericana, mientras que la oriental se reestableció tras tocar piso en la pandemia. En América Latina, la opinión se muestra dividida.

EE.UU y China siguen tensionando por el liderazgo global. Reuters.

La puja entre China y EEUU por el liderazgo global alcanza la economía, la tecnología, la geopolítica y la cultura. Sin embargo, la opinión ciudadana sobre las potencias continúa siendo un parámetro sobre la legitimidad que tienen los gobiernos a la hora de vincularse con ambos centros de poder y es precisamente allí donde se registró un cambio radical.

Según relevó un estudio realizado a 42.000 personas de 36 países por el Pew Research, China superó a EEUU en imagen global por primera vez en 20 años. La potencia asiática había tocado fondo en el inicio de la pandemia, pero revirtió su imagen en simultáneo a una caída norteamericana. La encuesta se realizó entre el 8 de febrero y el 13 de mayo, en medio del conflicto bélico entre EEUU e Irán, las amenazas a Groenlandia y la intervención sobre Venezuela.

"La percepción global de EEUU emperó el año pasado al inicio del segundo mandato del presidente Donald Trump, aunque la mayoría de la gente seguía teniendo una opinión más positiva de EEUU que de China". "Este año, la situación es diferente", remató el informe, que indica que hace tres años EEUU se imponía por 58% en imagen positiva contra un 32% a China, mientras que el equilibro se encuentra actualmente en 36% contra el 45%. Asimismo, la percepción sobre los líderes de ambos países es negativa, pero Donald Trump continúa cayendo (roza el 20%) mientras que Xi Jinping asciende a más del 30%.

El estudio también relevó que los encuestados jóvenes tienen una opinión más positiva sobre China. Otra particularidad es que la percepción negativa sobre EEUU se acentúa entre sus vecinos, Canadá y México, lo que tiene un correlato entre los países limítrofes de China, dado que India, Filipinas y Japón valoran más a Trump que a Xi Jinping. En América Latina, la opinión se muestra dividida.

El director de la CIA explicó la estrategia con la que EEUU busca superar a China en la guerra tecnológica

El director de la CIA, John Ratcliffe, afirmó que la principal prioridad de la agencia de inteligencia estadounidense es imponerse a China en la carrera tecnológica, una competencia que definió como clave para la seguridad nacional de Estados Unidos.

Pekín se posiciona como principal referencia global. 

Durante una conferencia en el Army War College, el funcionario explicó que el organismo modificó su estructura para acelerar la incorporación de herramientas de inteligencia artificial (IA), sistemas cibernéticos y otras tecnologías emergentes con el objetivo de mantener la ventaja frente a sus principales rivales.

Ratcliffe sostuvo que los avances tecnológicos ya tuvieron un impacto directo en distintas operaciones encubiertas desarrolladas por Estados Unidos a nivel tecnológico. Como ejemplo mencionó la Operación Martillo de Medianoche en Irán y una misión realizada en Venezuela para capturar al presidente Nicolás Maduro, además de la denominada Operación Furia Épica.

Ratcliffe diferenció el desafío que representa China del que plantea Rusia. Para él, este último "compite con nosotros en el frente tecnológico, pero China es distinta. Somos la mayor economía del mundo y China la segunda".

"Rusia tiene una economía comparable al tamaño de mi estado natal, Texas, por lo que debe elegir dónde competir. China, en cambio, compite en todos los frentes", sostuvo. En ese contexto, advirtió sobre el avance chino en sectores como la inteligencia artificial y las telecomunicaciones, y recordó el desarrollo de Huawei en la tecnología 5G.

Lanzan nueva inteligencia artificial que compiterá con Google, Anthropic y Meta

 La compañía presentó Sol, Terra y Luna, tres versiones con distintos niveles de potencia, eficiencia y costo para adaptarse a las necesidades de cada usuario.

 OpenAI presentó GPT-5.6, su nueva generación de modelos de Inteligencia Artificial (IA), con mejoras enfocadas en programación, investigación, ciencia, ciberseguridad y automatización de tareas profesionales.

El lanzamiento incluye tres versiones diferentes (Sol, Terra y Luna) y la llegada de ChatGPT Work, un agente capaz de ejecutar procesos completos utilizando herramientas externas.

La noticia se produce en un escenario de gran competencia dentro del mercado tecnológico, donde la compañía de Sam Altman disputa el liderazgo con Google, Anthropic y Meta, además de distintos desarrolladores chinos que trabajan en modelos propios.

Las nuevas funciones que incorpora GPT-5.6

Tres versiones del modelo

La familia GPT-5.6 está formada por tres versiones: Sol, Terra y Luna, diseñadas para distintos niveles de exigencia, costos y velocidad de respuesta.

GPT-5.6 Sol está pensada para trabajos que requieren mayor capacidad de razonamiento. OpenAI lo posiciona como su modelo más potente para programación, análisis de resultados, investigación científica, ciberseguridad y tareas con múltiples pasos.

Una de sus principales mejoras está relacionada con la eficiencia. La propuesta busca completar trabajos complejos utilizando menos tokens, lo que permite reducir tiempos de respuesta y costos operativos. También incorpora nuevas capacidades para revisar y mejorar su propio trabajo.

GPT-5.6 Terra, por su parte, está orientado a usuarios y empresas que necesitan una IA capaz de resolver tareas diarias sin utilizar la máxima capacidad disponible. Ofrece un punto medio entre potencia y precio. Está pensado para actividades como redacción de documentos, análisis de información, automatización de procesos y desarrollo de aplicaciones.

La firma apunta a facilitar el uso de la tecnología a mayor escala, especialmente en organizaciones que necesitan implementarla en muchos equipos.

GPT-5.6 Luna es la versión enfocada en eficiencia. Su objetivo es responder rápidamente y reducir los costos en aplicaciones donde se procesan grandes cantidades de solicitudes. Aunque tiene menor capacidad que Sol, OpenAI asegura que mantiene un rendimiento elevado para tareas habituales y automatizaciones que no requieren procesos de razonamiento extremadamente complejos.

Mejoras en programación y desarrollo de software

OpenAI asegura que el modelo ofrece mejores resultados al crear código, analizar errores y trabajar con bases de datos. El sistema puede coordinar herramientas, procesar resultados intermedios y decidir qué acción realizar a continuación. Esto permite reducir la cantidad de instrucciones que los desarrolladores deben proporcionar durante una tarea.

Mayor capacidad para investigación

GPT-5.6 fue diseñado para trabajar con grandes volúmenes de información y convertir datos desordenados en documentos, informes o análisis estructurados.

El modelo puede interpretar archivos, organizar información de distintas fuentes y generar materiales preparados para uso profesional. Esto incluye presentaciones, hojas de cálculo y reportes.

OpenAI mejoró la capacidad del sistema para seguir referencias visuales y mantener una estructura de diseño determinada al crear materiales gráficos.

Nuevas herramientas de razonamiento

El modo Ultra permite coordinar varios agentes de IA trabajando en paralelo sobre un mismo problema. En lugar de depender de una única instancia del modelo, el sistema puede dividir una tarea compleja en diferentes procesos y combinar los resultados.

Mejoras en diseño y creación de contenido visual

El modelo puede interpretar instrucciones generales y transformarlas en experiencias visuales más completas, con mejor organización de elementos, jerarquías de diseño y adaptación a objetivos específicos.

Además, su capacidad de uso de computadora le permite revisar el resultado generado y corregir problemas antes de entregarlo.

Escribir instrucciones a la IA

OpenAI modificó sus recomendaciones sobre cómo interactuar con los modelos. La compañía sostiene que ya no es necesario utilizar instrucciones extremadamente largas o detalladas para obtener buenos resultados.

En cambio, aconseja definir con claridad el objetivo, las restricciones y las condiciones que determinan cuándo una tarea está terminada.

Según la firma, los prompts más simples pueden mejorar el rendimiento porque reducen pautas contradictorias y permiten que el modelo utilice mejor su capacidad de razonamiento.

Cómo funciona el nuevo agente ChatGPT Work?

OpenAI presentó ChatGPT Work, una herramienta diseñada para convertir a ChatGPT en un agente capaz de ejecutar tareas completas, no solamente responder preguntas.

El sistema puede conectarse con plataformas utilizadas en entornos laborales, como Gmail, Google Drive, Slack, y Microsoft 365, para recopilar información y realizar acciones en nombre del usuario. El objetivo es que los usuarios puedan delegar procesos completos a la IA sin tener que supervisar cada acción individual.

Además, puede desarrollar procesos con varios pasos: buscar información, analizar documentos, crear archivos, organizar datos y entregar un resultado final.

Entre sus funciones se encuentran:

• Elaborar informes a partir de diferentes fuentes de información
• Crear y modificar documentos profesionales
• Analizar hojas de cálculo
• Desarrollar aplicaciones o escribir código
• Organizar documentación empresarial
• Automatizar tareas repetitivas dentro de equipos de trabajo

Inicialmente, ChatGPT Work está disponible para usuarios Pro, Enterprise y Edu, con una expansión progresiva hacia otros planes pagos.

Fundación FLOR cerró la tercera edición de SIMED con más de veinte líderes argentinas

Qué necesita saber hoy una persona que toma decisiones para no quedar atrás mañana? Con esa pregunta como telón, Fundación FLOR y la Escuela de Organización Industrial (EOI) llevaron adelante en Madrid una nueva edición de la Semana de Inmersión para Mujeres en Decisión (SIMED), su programa internacional de gobierno y estrategia empresarial.

Un grupo de más de veinte argentinas conroles de decisión, desde directoras de empresas hasta funcionarias y fundadoras de sus propias compañías, compartieron aulas, visitas corporativas y encuentros con figuras del mundo empresarial e institucional español.

La diversidad del grupo fue uno de sus rasgos más marcados. Hubo mujeres que participan de finanzas, tecnología, industria, derecho, construcción, sector público, consultoría, sostenibilidad y emprendimiento. Todo eso convivió, durante una semana, en un mismo espacio de aprendizaje.

Aprender a leer un mundo que cambia rápido 

El puntapié inicial lo dio Elena Pisonero, ex Presidenta de Hispasat, con una clase sobre geopolítica: qué está pasando en el tablero global y cómo eso condiciona a cualquier organización, esté donde esté. De ahí en adelante, la continuó con temas clave: inteligencia artificial, transformación digital, valoración de empresas, venture capital, riesgos, sostenibilidad, gobierno corporativo.

Pasaron por el aula referentes como Clara Gutiérrez (Aurica Capital), Eva Ballesté (Ministerio de Vivienda y Agenda Urbana de España), Krista Walochik (Talengo), Mayte Valverde (Women in Banking Spain) y Nieves Cifuentes (Naturgy). Cada una desde su especialidad, pero con un mensaje en común: dirigir una organización ya no se reduce a administrar bien. Hay que entender un contexto donde la tecnología, la economía y las expectativas de la gente se mueven todas al mismo tiempo.

"Liderazgos capaces de combinar resultados con empatía, visión con escucha, ambición con propósito. Eso es, para mí, el liderazgo responsable. No significa liderar perfecto. Significa liderar entendiendo que nuestras decisiones impactan en otros." - Andrea Grobocopatel, Presidenta de Fundación FLOR.

Ver la innovación con los propios ojos 

La formación no se quedó puertas adentro. Las participantes recorrieron Airbus en Madrid, donde pudieron observar de cerca cómo trabaja uno de los grandes jugadores de la industria aeroespacial mundial, y también La Cabina, el hub de innovación de Telefónica. Ahí la inteligencia artificial, el 5G y los sensores dejan de ser conceptos abstractos: se aplican a viviendas que acompañan a adultos mayores, a sistemas de salud conectados, a ciudades que funcionan mejor.

Más de una salió con la misma conclusión. Eso que llamamos futuro, en muchos casos, ya está funcionando.

Argentina y España, en la misma mesa

El punto alto en lo institucional llegó con la recepción que Fundación FLOR ofreció en la Real Academia de Ingeniería de España, que convocó a empresarios, diplomáticos y académicos de los dos países. Al abrir la jornada, Javier Pérez de Vargas, Director Gerente de la Real Academia, hizo una observación que marcó el tono: aunque su institución y FLOR trabajan en campos muy distintos, las une una misma vocación de mejorar el mundo.

En ese marco se realizó el panel "Europa y Mercosur: una nueva agenda de competitividad, liderazgo y oportunidades", con moderación de la economista Ana Basco (Insight LAC). Intercambiaron miradas Teresa Mallada de Castro, Senadora del Reino de España; Marta Blanco, en representación de la CEOE; y Wenceslao Bunge Saravia, Embajador argentino en España.

Se conversó del acuerdo entre el Mercosur y la Unión Europea, con foco en qué lugar pueden ocupar las empresarias en esa agenda. Blanco fue al punto: el objetivo es "aumentar el número de mujeres en el ámbito de la internacionalización", aunque para eso primero hacen falta datos. "Si no sabemos cuál es la situación de las mujeres en el ámbito internacional no podemos saber a dónde queremos llegar", advirtió.

Mallada de Castro aportó una precisión que el auditorio recibió con comprensión: el punto no es que el género pese más que el mérito, sino evitar que mujeres con mérito de sobra se queden sin lugar por falta de oportunidades. ¿Cómo lograrlo? Formándose, tejiendo redes y sosteniéndose entre pares.

El embajador Bunge Saravia habló desde su experiencia al frente de la relación bilateral: "Yo sé que todavía hay muchísimo por hacer, pero en estos dos años para mí ha sido increíble poder contribuir".

Lo que queda cuando termina la seman 

La tercera edición de SIMED fue un puente concreto entre líderes de las dos orillas del Atlántico. Y quizás lo más valioso no se mida en horas de clase sino en vínculos: las participantes se llevaron una comunidad de colegas con quienes seguir creciendo.

Sobre lo que viene, Andrea Grobocopatel, Presidenta de Fundación FLOR, ya tiene el rumbo trazado: "Nos entusiasma especialmente trabajar en la próxima frontera: cómo preparar liderazgos más humanos, diversos y responsables para un mundo atravesado por la inteligencia artificial, los cambios demográficos y las nuevas formas de trabajo".

Integraron la delegación: Adriana Vivacqua, Alicia Verónica Gutiérrez, Ana Basco, Ana Carolina Mealla, Ana Lía Fontal, Ana Virginia Balestre, Andrea Lorena Galliano, Claudia Montes de Oca, Daniela Luque, Daniela Lojda, Evangelina Petrizza, Gabriela Martinic, Luciana Magnano, Lucila Andrea Patti, María Silvina Campagnola, Marina Roitman, Marina Dal Poggetto, Marisol Nicoletti, Natalia De Vita, Pía de la Torre, Rocío Soriano, Silvia Cardarelli y Victoria Peninger.

Sobre Fundacion FLOR 

Somos una red que impulsa la formación y la transformación de líderes responsables con el objetivo de construir organizaciones más sostenibles, diversas, inclusivas y equitativas. 

Somos un puente hacia el cambio positivo que las personas y las instituciones necesitan para lograr una sociedad mejor. 

Trabajamos sobre los ejes de: Gobernanza y Liderazgo; Inclusión Financiera; Emprendedorismo; Organizaciones. 

• Países alcanzados +55 |+600 Organizaciones sensibilizadas |+ 2000 líderes en nuestra red | + 100 000 Personas alcanzadas | +15 organismos internacionales en los que tenemos presencia 

Sobre EOI - Escuela de Organización Industrial 

La EOI es una de las escuelas de negocios y formación directiva más reconocidas de España, con más de 70 anos de trayectoria en la formación de lideres empresariales y directivos públicos.

+ info. www.flor.org.ar